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外地，1000塊錢我一分不要。”他補(bǔ)充說，“紀(jì)律這么嚴(yán)，收購這么公平，再把煙葉賣出去，我還對得起王站長嗎？”8年來，
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，營造公平競爭市場秩序，保障零售客戶合法利益，不斷提高零售客戶滿意度。加大客戶拜訪力度，每周對客戶進(jìn)行拜訪和經(jīng)營指導(dǎo)，為零售戶提供卷煙銷售技巧
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;煙葉收購中，由于煙葉等級認(rèn)定問題，發(fā)生分歧是常有的事情，那時候，“老楊”總是能公平的化解一切矛盾，為使煙農(nóng)利益不受損失，
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真誠的行動，落實到零售服務(wù)和每一個環(huán)節(jié)。凡是進(jìn)店的消費(fèi)者，無論富貧、貴賤、職位高低，都能公平、平等地去對待，做到一視同仁。無論顧客買不買東西就會
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，今年47歲的她和丈夫種著40畝的煙田，今年種煙加上煙后稻，純利潤就有十幾萬元。“明示承諾監(jiān)督工作，是大家有目共睹的，煙草員工公平
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技術(shù)的良好氛圍；參賽選手要在比賽中沉著冷靜、穩(wěn)定發(fā)揮、賽出水平、賽出成績，裁判員要公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保賽事順利進(jìn)行。
據(jù)悉，在這次
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的品牌引進(jìn)、退出制度，為卷煙品牌成長營造公平、公正的內(nèi)外部環(huán)境。
三是切實加強(qiáng)品類管理。根據(jù)本地市場狀況，細(xì)分消費(fèi)市場，以市場零售價格為維度科學(xué)劃分
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收購配套設(shè)施、抓好分級技術(shù)培訓(xùn)、做好測產(chǎn)及預(yù)檢工作，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防范培訓(xùn)教育，保障公平、公正，堅持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一收購煙葉，切實保障廣大煙農(nóng)的利益
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”、存在“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”的“不良戶”以及為煙販提供貨源的“隱形戶”，分類建立臺賬、動態(tài)管理。銷售部門合理設(shè)定大戶月供貨上限，公開、公平、公正地開展貨源投放
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目標(biāo)，修訂績效考核辦法和年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核方案，以考核的準(zhǔn)確、及時實現(xiàn)公平的度量和獎懲，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
