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;不斷擴大了嬌子品牌的知曉度，延伸嬌子的銷售深度，增強零售客戶對嬌子品牌培育的信心，擴大“嬌子”品牌在農(nóng)村市場的影響力，進一步開拓了農(nóng)村市場。
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;堅持心系客戶利益，立足實際為客戶辦實事，辦好事。通過召開品牌培育會、利用“三農(nóng)金融服務(wù)點”解決偏遠山區(qū)客戶存款難等一系列活動的開展，讓轄區(qū)內(nèi)所有的客戶切身感受
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的群眾路線的地位意義，探索了煙草行業(yè)深化改革的路徑舉措，講述了群眾內(nèi)心的質(zhì)疑期盼，分析了卷煙品牌培育、客戶服務(wù)、市場營銷等模塊的四風問題以及專賣許可證辦理、舉報投訴
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違法卷煙260余條，有效凈化了市場，為規(guī)模品牌培育營造了良好的市場環(huán)境，為四月份量化任務(wù)的完成打牢了基礎(chǔ)，確保了守土有責守土盡責。
作風建設(shè)
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理論培訓(xùn)；另一方面結(jié)合實際工作要求和員工業(yè)務(wù)技能需求，開展終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)、案件辦理、APCD工作法等業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)，增強培訓(xùn)工作的針對性和實效性
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市場調(diào)研，確保重點品牌培育見成效。營銷人員要密切關(guān)注市場，分析市場走向，了解市場狀態(tài)，深挖市場潛力，以培育一、二類卷煙為重點，
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;找出零售客戶關(guān)注點和服務(wù)短板，并提出相應(yīng)改善建議。
二是處理好客我關(guān)系。在為零售客戶提供品牌培育、銷售指導(dǎo)、開展政策宣傳等同時，要為不同的零售客戶提供個性服務(wù)
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認為，2013年，涪陵分廠以團結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔的工作作風，面對組織架構(gòu)調(diào)整、強勢品牌培育、技改交織進行、改革縱深推進等新形勢新情況，分廠全體
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，積極開展“一樹三送三滿意”活動，提高零售戶滿意度；六是銷售部門要加強對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，進一步做好品牌培育；七是強化績效考核
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，要把貨源政策及合理商定政策宣傳、指導(dǎo)到位。
二是育品牌。要樹立品牌培育正能量，提升零售客戶培育品牌的理念和認識，引導(dǎo)零售客戶“多說一句話”，有效發(fā)揮
