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政策有效落地,僅靠行政強(qiáng)制手段、強(qiáng)化處罰力度,很難避免執(zhí)法尷尬,容易陷入治理怪圈,還需采取剛?cè)岵?jì)的多元治理方案,堵疏結(jié)合
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,提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到信息互通、生產(chǎn)共抓、品牌共創(chuàng)。
——煙農(nóng)嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色生產(chǎn),提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量,積極融入高效農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)和多元
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;依靠收賣蜂蜜,祝家臺(tái)村村集體增加了4千多元收入。
“‘彪書(shū)記’為了給集體經(jīng)濟(jì)增加收入想盡了各種辦法。我們?cè)敢飧?#xff01;”燕道新說(shuō)。“彪書(shū)記”是當(dāng)?shù)馗刹咳罕妼?duì)劉志彪
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同時(shí),淮北市局(公司)直屬分局(營(yíng)銷部)持續(xù)推動(dòng)“開(kāi)放式黨?!狈?wù)功能多元化。按季度制定課程計(jì)劃,每月集中開(kāi)講一次
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。覺(jué)察出異樣,鄭飛龍立即將信息反饋到相關(guān)網(wǎng)格,網(wǎng)格中隊(duì)接到信息后迅速到位進(jìn)行監(jiān)控,當(dāng)天即查獲一起案值5萬(wàn)多元的涉煙非法案件。
九江市局(公司
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整改意見(jiàn),確保營(yíng)銷規(guī)則得到貫徹執(zhí)行。特別針對(duì)當(dāng)前卷煙違法行為的多樣性、隱蔽性和突發(fā)性等特點(diǎn),探索多元化的監(jiān)管渠道和措施,提升監(jiān)管效果。二是發(fā)揮卷煙營(yíng)銷管理部門(mén)的監(jiān)管
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,“一年來(lái)的探索,我們建立了‘三農(nóng)公司+合作社+種植大戶’的多元種植模式,與紅塔集團(tuán)共同打造‘翡翠’‘華葉’高原湖泊綠色生態(tài)煙葉示范區(qū),
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;進(jìn)一步提升卷煙品牌培育的覆蓋面和工作效能,由此而形成了更為系統(tǒng)的、多元的各類卷煙品牌培育數(shù)據(jù),其主要涉及到卷煙零售業(yè)戶訂購(gòu)卷煙品牌的數(shù)量種類、庫(kù)存變化、銷售情況等方面的內(nèi)容
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“名片”。
對(duì)策三:高度重視終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打造多元化多層次特色終端體系,著力化解傳統(tǒng)零售終端布局不全、建設(shè)滯后、功能不齊的問(wèn)題。一是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋
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;生意更好做了?,F(xiàn)在,卷煙銷售毛利潤(rùn)能達(dá)到10%以上,每個(gè)月都能進(jìn)賬3000多元?!毕娜玎l(xiāng)水果蔬菜超市的店主是漢族人,他告訴記者,去年夏天下大雨將