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;優(yōu)勝劣汰的選擇出終端銷(xiāo)售渠道的強(qiáng)者。
產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)僅僅依靠業(yè)務(wù)員肯定難以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的拓展，以終端銷(xiāo)售渠道的強(qiáng)者為軸心，開(kāi)展客我合作才能取得共贏。也考慮到卷煙商品的特殊性
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品牌，尤其是省外甲天下、黃果樹(shù)等四類(lèi)卷煙的培育，主攻一二類(lèi)卷煙，拓展三類(lèi)卷煙大幅提高，提高市場(chǎng)占有率，謀求穩(wěn)健發(fā)展；
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分析查找原因，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)。對(duì)領(lǐng)先進(jìn)度的“七匹狼”規(guī)格產(chǎn)品，持續(xù)觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保障市場(chǎng)平穩(wěn)拓展。
“七匹狼”品牌培育的戰(zhàn)略意義不言而喻，讓
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。客戶(hù)經(jīng)理工作重心逐步轉(zhuǎn)移到營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)整；新品種、公司培育品種等的銷(xiāo)售；幫助客戶(hù)拓展公共關(guān)系、開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道；幫助客戶(hù)提高品牌推介能力，真正
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強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，是繼《質(zhì)量振興綱要（1996~2010年）》之后我國(guó)質(zhì)量工作的又一部總體規(guī)劃，是質(zhì)量發(fā)展的延續(xù)和拓展。制定和實(shí)施綱要，
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活動(dòng)過(guò)于主觀化問(wèn)題，本著規(guī)范、客觀、效能的原則，不斷拓展參與競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的覆蓋面，通過(guò)實(shí)施有效的崗位競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)
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的開(kāi)放度、能體現(xiàn)全國(guó)化水平的省際交易規(guī)模。缺乏統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境，品牌就難以拓展發(fā)展空間，企業(yè)也無(wú)法發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，資源配置效率也將受限。唯有依托真正
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能力，是推動(dòng)行業(yè)管理現(xiàn)代化、提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的重要舉措。隨著應(yīng)用深入，亦可拓展適用范圍，運(yùn)用到各類(lèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成為動(dòng)態(tài)的煙草行業(yè)知識(shí)庫(kù)。關(guān)鍵詞：
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;充分發(fā)揮各類(lèi)運(yùn)輸工具優(yōu)勢(shì)，不斷降低物流運(yùn)輸碳排放量和運(yùn)輸費(fèi)用；對(duì)遠(yuǎn)距離片煙干線運(yùn)輸有序?qū)嵤┕F聯(lián)運(yùn)，對(duì)短距離卷煙運(yùn)輸積極拓展使用新能源運(yùn)輸車(chē)輛，
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、高適飲性”重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值主張，推動(dòng)白酒消費(fèi)場(chǎng)景的多元化拓展。與低度化最直觀的對(duì)比，當(dāng)然是低焦化。煙草行業(yè)的“減害革命”有著更長(zhǎng)的歷史脈絡(luò)?；厮葜袊?guó)煙草發(fā)展歷程，
