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往往需要員工的智慧，當(dāng)然，也必須要求企業(yè)的“文化說教”是合乎常理，并能為員工普世價(jià)值所接受，并對(duì)員工有所啟發(fā)。這是建立文化秩序常用的“軟約束
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人的因素，打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神提供了借鑒和參考。
近年來，煙草行業(yè)緊緊圍繞“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”的建設(shè)目標(biāo)，始終以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧
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和智慧，讓也我們?cè)趦?nèi)心產(chǎn)生這樣一個(gè)想法，我們?cè)陂_展卷煙營(yíng)銷服務(wù)過程中遇到類似問題候，能不能也象女主人那樣更加睿智的處理一些棘手的問題，化解較為
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的點(diǎn)點(diǎn)星火，到現(xiàn)在的萬眾矚目，零售平臺(tái)的每一步足跡都浸透著在線傳媒人的心血和汗水，每一個(gè)欄目都凝聚著各位編輯老師的智慧和經(jīng)驗(yàn)。“用心辦媒體，用愛筑
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管理等工作，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草而努力奮斗，再立新功，關(guān)鍵的問題在于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝聚智慧推動(dòng)創(chuàng)新
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動(dòng)力。管理是需要智慧和策略的事業(yè)，管理是煙草企業(yè)永恒的主題，管理沒有最好只有更好，管理沒有終點(diǎn)只有起點(diǎn)。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要有決策之智，
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了這種天賜靈犀的植物，并由她“介紹”發(fā)現(xiàn)了一系列的珍惜“香草”。在黃鶴樓科技園里，發(fā)揮科技人員的智慧和靈感，從中提取出多種天然香精，成功運(yùn)用到黃鶴樓
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，煙草企業(yè)要實(shí)施以人為本的企業(yè)管理，挖掘和發(fā)揮員工的潛力，讓員工活力迸發(fā)、釋放，充滿激情，富于智慧，實(shí)干創(chuàng)新，
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;以自身的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)所屬干部員工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)用心履職、勤勉工作。
改進(jìn)教育方式。面對(duì)煙草行業(yè)和貴州中煙的持續(xù)快速發(fā)展，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)
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將群眾納入到管理體系中，用員工的視野來發(fā)現(xiàn)管理問題，用員工的智慧來攻堅(jiān)管理難題，用員工的成果來促進(jìn)管理進(jìn)步。
基層群眾的小改小革，基層員工
