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核心創(chuàng)新點：一是智能分類管理，提升執(zhí)法效率。系統(tǒng)采用“雙流程驅(qū)動”設(shè)計，將行政處罰類（案件）與許可類（證件
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作業(yè)的部門一線員工和相關(guān)方人員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)范流程，做到一線員工學(xué)習(xí)全覆蓋。數(shù)智運用，提升監(jiān)管效能。信息技術(shù)與安全監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合，將有限空間作業(yè)申報、方案審批、JSA
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系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，及時將信用信息查詢使用功能嵌入審批、監(jiān)管工作流程中，擴大信用產(chǎn)品的使用覆蓋面。制定信用評價標準、推進信用信息的互通共享，建立守信聯(lián)合激勵和失信
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的“手續(xù)費”。小王雖然對此有些懷疑，但想到自己不了解辦證流程，又急著賣煙，便答應(yīng)了老李的要求，并支付了3000元定金。幾天后，老李以
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，有效打破崗位壁壘、消除流程盲點，加深員工對生產(chǎn)全過程的了解和認識，助力員工拓寬視野，為深化跨崗位協(xié)作、激發(fā)工藝改善靈感奠定良好基礎(chǔ)。為進一步提升“師帶徒
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;采用集中育苗方式，搶抓全縣煙葉所需煙苗的育苗播種工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴格育苗技術(shù)。按照《曲靖市漂浮育苗技術(shù)方案》嚴格落實操作流程和技術(shù)標準
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物品管理有了具體的操作指南——針對罰沒倉庫設(shè)置、物品保管、物品處置流程、委托保管以及信息化管理等方面的工作短板，充分發(fā)揮罰沒煙草物品管理工作多部門聯(lián)合協(xié)調(diào)機制作用，明確物品
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操作流程和技術(shù)標準，根據(jù)計劃面積組織集中育苗。摸底煙農(nóng)種植煙葉意向情況。在煙葉預(yù)安排計劃的基礎(chǔ)上，落實煙葉種植意向到戶、到田。為維護煙葉計劃的嚴肅性，嚴格規(guī)范
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保管、物品處置流程、委托保管以及信息化管理等方面的工作短板，充分發(fā)揮罰沒煙草物品管理工作多部門聯(lián)合協(xié)調(diào)機制作用，明確物品的接收、保管、處置、罰沒款上繳等各環(huán)節(jié)的具體要求
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，確保整改工作有人負責(zé)、有人跟蹤；完善標準化整改流程，包括問題識別、整改計劃制定、整改實施、整改驗收等環(huán)節(jié)，確保整改工作有序進行；
