為您找到相關(guān)結(jié)果 46160 篇
-
；二是要加強(qiáng)對QC活動的重視和領(lǐng)導(dǎo)，在日?；顒又嘘P(guān)心、支持QC活動；三是考核辦要加強(qiáng)對QC活動小組的考核，要按照年初制定的計劃，
-
行業(yè)外相關(guān)職能部門組織的考試，取得崗位所需的職業(yè)資格證書。
四是嚴(yán)格考核考評。實(shí)行員工持證上崗動態(tài)管理機(jī)制，員工持證列為年度考核重要內(nèi)容之一，未取得崗位所需
-
專賣內(nèi)管更符合工作實(shí)際，更體現(xiàn)工作的針對性、科學(xué)性、合理性、有效性。
狠抓考核執(zhí)行。將延伸中隊的內(nèi)管工作層層分解，細(xì)化考核內(nèi)容，明確監(jiān)管責(zé)任，
-
推介；培養(yǎng)誠信度好、配合程度高的客戶重點(diǎn)推廣，讓他們以客戶帶客戶，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大重點(diǎn)品牌消費(fèi)的區(qū)域面。
三是注重業(yè)績考核引導(dǎo)。對重點(diǎn)品牌考核
-
，組織學(xué)習(xí)了國家局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煙草企業(yè)辦事公開民主管理的意見、省公司“兩項工作”考核辦法和關(guān)于落實(shí)“十二五”技改工程項目中“五個關(guān)口”監(jiān)管工作實(shí)施方案。政工處對辦事公開民主管理工作的運(yùn)行流程進(jìn)行了
-
，讓零售客戶自己能夠掌握基本的系統(tǒng)操作技巧，做到在以后訂貨中能夠合理訂購卷煙。
四是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。將網(wǎng)上訂貨工作納入客戶經(jīng)理績效考核范圍，要求客戶經(jīng)理對照目標(biāo)
-
營銷工作管理辦法。內(nèi)容包括工作職責(zé)、隊伍建設(shè)、工作要求、工資待遇、績效考核、激勵措施等七個章節(jié)，做到全員營銷工作有目標(biāo)、有制度、有考核。
加強(qiáng)營銷人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)江西
-
，取得了一定的成效。
一是加大對專賣人員的考核力度。通過考核人員不定期地走上市場對專賣人員執(zhí)法行為進(jìn)行抽查，強(qiáng)化執(zhí)法人員法律意識，改正不足，
-
，向每個客戶派發(fā)《告零售客戶書》，最大程度爭取客戶層面的理解和支持，減少電子結(jié)算推進(jìn)過程來自客戶的阻力。
四是加強(qiáng)督促考核，把電子結(jié)算的推進(jìn)
-
工作小組，嚴(yán)格按照提名、民主推薦、民主測評、組織考察、討論決定、公示的程序進(jìn)行選拔。確定后的后備人才，將嚴(yán)格按照《后備人才管理辦法》進(jìn)行培養(yǎng)、管理和考核。
近兩年來
