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單位，并控股多家省外卷煙企業(yè)。在“三級(jí)法人”這樣的體制下，究竟應(yīng)該“怎么管”，才能確保戰(zhàn)略的落地和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成為擺在云南中煙面前突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
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的小店，告訴我他們正在家中翻箱倒柜尋找這張剛放在桌子上的一百元錢，看到我寫的紙條，一顆心才算落地，想不到，這孩子一轉(zhuǎn)眼就把這張錢
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要工作思路是：圍繞行業(yè)和福建中煙發(fā)展要求，通過(guò)構(gòu)建“卓越1.0”生態(tài)管理系統(tǒng)，深入系統(tǒng)地推動(dòng)“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精英團(tuán)隊(duì)、精睿文化”落地
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門簾，掛門簾時(shí)可能會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)造成影響，所以我們?cè)谘b門簾之前，特地在店門兩邊各鑲了一面一米寬的落地式透明玻璃。也就是說(shuō)，除去兩邊的玻璃門，門簾
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;是否按照專賣管理人員的提示辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)，卷煙銷售是否真實(shí)做到100%落地、落戶銷售，是否配合專賣內(nèi)管部門開(kāi)展工作，是否認(rèn)真聽(tīng)講專賣執(zhí)法人員宣傳法律法規(guī)知識(shí)及
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縣城城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村卷煙市場(chǎng)，調(diào)查結(jié)果有較強(qiáng)的代表性。
四、調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)查看記錄客戶即時(shí)庫(kù)存、當(dāng)前貨源供應(yīng)情況、經(jīng)常短缺品牌、落地銷售卷煙流向
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。一方面積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)母子文化對(duì)接，加速母子文化融合；把“星火”服務(wù)品牌宣貫落地同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合；全面開(kāi)展“煙草行業(yè)行為規(guī)范
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職業(yè)技能與道德禮儀培訓(xùn)和企業(yè)文化宣講等活動(dòng)，確保文化思想落地生根。積極響應(yīng)地方政府號(hào)召，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，推動(dòng)民生工程建設(shè)，在深化“掛包幫”工作的基礎(chǔ)上
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力度，大力開(kāi)展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量導(dǎo)向型生產(chǎn)模式建設(shè)、特色班組建設(shè)、鉆石文化落地及傳播、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷提升。推進(jìn)“數(shù)字
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，企業(yè)文化落地生根，專賣監(jiān)管社區(qū)化與社會(huì)管理的有機(jī)結(jié)合以及廉政文化建設(shè)亮點(diǎn)等內(nèi)容，全面廣泛了解情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
吳立著代表曲靖市局（
