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%，有效降低了煙農(nóng)用工成本，提高了煙葉分級(jí)的純度和效率。靈寶煙區(qū)依托煙農(nóng)合作社探索開展專分服務(wù)站試點(diǎn)建設(shè)，提供“保姆式”分級(jí)服務(wù)，既向煙農(nóng)傳遞
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源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化為依托，以區(qū)域特質(zhì)而生發(fā)的產(chǎn)品特質(zhì)化為品牌新質(zhì)生產(chǎn)力打造的關(guān)鍵。這在很大程度上，解決了消費(fèi)者對(duì)于卷煙品牌的狹隘認(rèn)知，更多從文化屬性上，愿意接受
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向上、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一張亮麗“名片”，讓廣大退役軍人員工緊密團(tuán)結(jié)在黨的旗幟下，強(qiáng)黨性、聽黨話、跟黨走，建功新時(shí)代。為黨員退役軍人員工過(guò)政治生日依托黨建
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研究，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)及大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)減工降本、提供增效。圖為開展技術(shù)攻關(guān)同時(shí)，在以科技項(xiàng)目為依托對(duì)原有機(jī)械改造升級(jí)的基礎(chǔ)上，該局（分公司
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煙鑒別技巧，著力提升消費(fèi)者維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。青州卷煙廠把服務(wù)聯(lián)動(dòng)作為“增溫器”，依托“1+1+N”結(jié)對(duì)共建模式，發(fā)揮“一甲先鋒”志愿
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，突擊隊(duì)與工作室的合作共促日漸緊密。天子中支青年突擊隊(duì)依托“鄭利鋒勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，全流程參與構(gòu)建中支特色生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)，其中內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由110項(xiàng)拓展至302
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;創(chuàng)造效益350萬(wàn)元。近年來(lái)，青年突擊隊(duì)與創(chuàng)新工作室合作共促，日漸緊密。青年突擊隊(duì)依托創(chuàng)新工作室全流程參與構(gòu)建中支特色生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)，其中內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由110項(xiàng)
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;創(chuàng)造效益350萬(wàn)元。近年來(lái)，青年突擊隊(duì)與創(chuàng)新工作室合作共促，日漸緊密。青年突擊隊(duì)依托創(chuàng)新工作室全流程參與構(gòu)建中支特色生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)，其中內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由110項(xiàng)
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，另一方面是推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型工廠建設(shè)。依托這一機(jī)制，工廠逐步建立起“常態(tài)化儲(chǔ)備、周期性選拔、動(dòng)態(tài)式管理”的人才選育模式，并采取師徒結(jié)對(duì)和賽訓(xùn)結(jié)合等方式
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矛盾和問(wèn)題，站在穩(wěn)定產(chǎn)區(qū)種植規(guī)模不動(dòng)搖的高度，以普及煙用農(nóng)業(yè)機(jī)械為依托，在冬耕、起壟、覆膜、打孔、烘烤等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全生產(chǎn)流程配套適用農(nóng)用機(jī)械
