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。會(huì)議針對(duì)當(dāng)前煙葉面積中存在的問題進(jìn)行了剖析和研討，提出了解決的辦法，安排部署了下步工作。
一是正視煙葉生產(chǎn)存在的問題，切實(shí)增強(qiáng)抓好煙葉生產(chǎn)的信心和決心
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較好成績(jī)?！? 面對(duì)當(dāng)前災(zāi)情，工作組強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到旱情的嚴(yán)重性和抗旱任務(wù)的艱巨性和長(zhǎng)期性。要堅(jiān)定信心，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，采取一切可行措施
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;抗旱保供水促春耕工作要求高、任務(wù)重、壓力大，一定要引起高度重視，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，全力奪取抗旱救災(zāi)和森林防火工作全面勝利。
會(huì)議要求，
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失去了原有的優(yōu)勢(shì)，營(yíng)業(yè)額是逐漸的下降。
就在我為生意失去信心而感到迷茫的時(shí)候，我的客戶經(jīng)理熱心的來為我支招：“左老板，你的商店雖然屬于老店
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，公司采取掛鉤聯(lián)系責(zé)任制，加大監(jiān)督考核力度，增強(qiáng)信心，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)有序推進(jìn)發(fā)窩、東坡鄉(xiāng)新煙區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。
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求進(jìn)”的工作基調(diào)，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)破難、科學(xué)謀劃、真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)再上新水平”目標(biāo)：一是全力推進(jìn)品牌培育上新水平；二是全力推進(jìn)客戶服務(wù)上
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局局長(zhǎng)孫艷萍作了題為《堅(jiān)定信心 強(qiáng)化管理 勇于創(chuàng)新 深入推進(jìn)騰沖煙草專賣管理工作》的講話，明確了2012年我縣煙草專賣監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)：一是毫不松懈的開展“兩煙”打假打私
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制定方案，分片解決。分片區(qū)制定解決方案，著重解決維價(jià)穩(wěn)價(jià)問題，切實(shí)維護(hù)零售戶利益。全方位、多角度提振卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的信心和滿意度，有力整合
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站更好的指導(dǎo)和幫助，這樣我們種植烤煙的信心更足了?！? 通過“四群”教育，煙站職工和輔導(dǎo)員與煙農(nóng)團(tuán)結(jié)在一起，為抗旱苗，抓住節(jié)令移栽打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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防火好，五是做好烤煙發(fā)展管理守則。
此次會(huì)議明確了發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定了發(fā)展信心，對(duì)于全面完成2012年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)攀枝花煙草持續(xù)健康
