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、消費(fèi)動(dòng)態(tài)、品牌狀況等信息和進(jìn)、銷、存等數(shù)據(jù)導(dǎo)入“市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)平臺(tái)”，通過(guò)綜合研判，把握消費(fèi)需求、預(yù)測(cè)消費(fèi)走向。
“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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摸底排查、監(jiān)控檢查。加強(qiáng)對(duì)名煙名酒店、百貨商場(chǎng)、高檔賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所、客運(yùn)站點(diǎn)等人員密集區(qū)域流動(dòng)售煙攤點(diǎn)的有效治理。
三是突出監(jiān)管重點(diǎn)客戶。依托專賣信息系統(tǒng)和“APCD工作法”，科學(xué)
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市場(chǎng)進(jìn)行精確測(cè)算，切實(shí)提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度。定期開展市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真分析轄區(qū)市場(chǎng)總體狀況、品類布局、消費(fèi)傾向等信息，深挖市場(chǎng)消費(fèi)潛力，找準(zhǔn)婚慶風(fēng)俗
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檢查工作法，促市場(chǎng)監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是精確信息分析。注重從銷售數(shù)據(jù)、日常走訪、內(nèi)管模塊、投訴舉報(bào)中獲取市場(chǎng)異動(dòng)信息，建立多維度、多層次、全方位的市場(chǎng)關(guān)鍵信息分析機(jī)制
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情報(bào)信息收集制度。利用培養(yǎng)線人、完善信息員資料庫(kù)等方法，拓寬情報(bào)信息渠道，逐步建立起全方位、多層次的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，為打假提供充足的案源。加強(qiáng)“12313”舉報(bào)電話
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一、嚴(yán)格落實(shí)客戶經(jīng)理走訪制度，加強(qiáng)服務(wù)跟蹤。要求客戶經(jīng)理通過(guò)走訪客戶、電話溝通、微信群交流等方式，及時(shí)告知客戶每周貨源供應(yīng)信息，以提升金圣品牌培育為重
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市場(chǎng)占有率。
三是精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)，切實(shí)夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)?！翱蛻艚?jīng)理、市場(chǎng)管理員、配送員”集中精力深入市場(chǎng)，精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)現(xiàn)狀，準(zhǔn)確掌握客戶品牌動(dòng)銷、庫(kù)存等信息
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的重中之重，加強(qiáng)五個(gè)方面的工作，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)控管理，確保卷煙市場(chǎng)狀態(tài)良好。
一是著力市場(chǎng)信息采集和分析，推動(dòng)科學(xué)調(diào)控。重點(diǎn)抓好信息采集的準(zhǔn)確性
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。梳理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵步驟，進(jìn)一步優(yōu)化貨源購(gòu)進(jìn)、訂單采集、緊俏煙分配等核心業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各環(huán)節(jié)工作提供依據(jù)和規(guī)范，不斷提高營(yíng)銷工作效率。
二是精確信息
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著力完善稽查中隊(duì)、營(yíng)銷分部、送貨分部三者協(xié)同流程和內(nèi)容，完善機(jī)關(guān)掛靠、責(zé)任同擔(dān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，片區(qū)內(nèi)營(yíng)銷、稽查、內(nèi)勤、包靠人員間信息傳遞更加及時(shí)順暢，工作銜接更加
