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構(gòu)建上下聯(lián)動、左右聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)通的市場綜合治理體系，加強涉煙案件信息線索共享，深入開展市場專項檢查行動，加大專賣打擊和管控力度，提升專項治理
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決策管理系統(tǒng)駐點運維人員、供應(yīng)商等多方相關(guān)人員討論各系統(tǒng)之間接口對接、數(shù)據(jù)互通、信息共享的可行性，明確現(xiàn)場子系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)，經(jīng)過反復(fù)探討與實踐，研發(fā)了“條零”關(guān)聯(lián)
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和整體合力。新華區(qū)局（分公司）統(tǒng)籌推進“五個結(jié)合”，以此加強企業(yè)各部門之間的通力合作，提高聯(lián)動性和協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享
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政務(wù)服務(wù)平臺，數(shù)據(jù)賦能的場景之一。近年來，該局以縣級局（分公司）辦公樓及星沙煙草工作站為據(jù)點，探索科技化便民服務(wù)。以創(chuàng)新、共享
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體現(xiàn)發(fā)展“亮色”，又富有人文“暖色”。推動初心使命、人民至上與“幸福工程”為主體“家”文化的融合，落實發(fā)展成果共享的人文關(guān)懷，把幸福故事寫進職工群眾心中
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，用好數(shù)字幫助經(jīng)營，這是要念好的一本“生意經(jīng)”?！盁煵莨镜恼\信互助小組是我們交流共享的平臺，借助這個平臺我會把我的經(jīng)營方法和他們一起分享。”湘妹子的臉上洋溢著
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”聯(lián)動管理放在真煙異地流動治理的基礎(chǔ)性工作層面，持續(xù)健全專賣、營銷、送貨、內(nèi)管等崗位人員的市場信息收集、反饋、溝通、運用協(xié)作與共享機制，扎實推動客戶信息、經(jīng)營狀態(tài)、貨源品規(guī)
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收購可視化和質(zhì)量可追溯。產(chǎn)業(yè)帶動上，福建煙區(qū)實施“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路，探索推進煙稻產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃協(xié)同融合、生產(chǎn)技術(shù)互利融合、基礎(chǔ)設(shè)施共享融合、綜合體建設(shè)
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起集6大類12種分析方法32個分析維度于一體的分析、研判、預(yù)警數(shù)據(jù)庫——‘泰慧管’APCD工作平臺，有效解決了數(shù)據(jù)整合難、共享難、利用率低、分析結(jié)果運用不充分等問題。”強化數(shù)據(jù)應(yīng)用 精準
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，也彰顯出了夷陵煙草在助力鄉(xiāng)村振興的實效。未來，夷陵煙草將著眼農(nóng)村市場，幫助零售客戶提高經(jīng)營格局、指導(dǎo)優(yōu)化消費體驗升級，讓村民共享發(fā)展成果，
