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職能部門(mén)抽調(diào)人員成立3個(gè)促烤促收工作組，協(xié)同煙站指導(dǎo)農(nóng)戶加快煙葉“采、烤、分、交”工作，助力收購(gòu)進(jìn)度有序推進(jìn)。
五是加強(qiáng)估產(chǎn)測(cè)產(chǎn)分析工作。為及時(shí)掌握總量，
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、生命周期、發(fā)展?jié)摿?、市?chǎng)狀態(tài)”等指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化品類布局，完善品牌進(jìn)退管理機(jī)制；以“四進(jìn)”活動(dòng)和“兩煙互動(dòng)”為助力，不斷完善品牌培育機(jī)制，
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;在政策法規(guī)、規(guī)土規(guī)劃、交建綠化、聚集人才、口岸平臺(tái)等方面提供更便捷的服務(wù)，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
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、苦干30天，確保今年烘烤工作順利進(jìn)行，助力全州收購(gòu)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
部分縣市分公司經(jīng)理和十縣市分公司分管副經(jīng)理、縣級(jí)烘烤師、采烤指導(dǎo)員以及部分煙農(nóng)烘烤技師和州公司煙葉
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，由員工自主選擇，自行評(píng)估。形成培訓(xùn)計(jì)劃“菜單式”，培訓(xùn)安排“點(diǎn)單式”，能夠真正讓培訓(xùn)成為“對(duì)癥下藥”的良方，
助力員工成長(zhǎng)?？梢园?/div>
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;促進(jìn)職工家庭關(guān)系和睦、夫妻關(guān)系恩愛(ài)、戀人關(guān)系親密、同事關(guān)系融洽、企業(yè)和諧發(fā)展具有很好的助力作用，同時(shí)也進(jìn)一步豐富了區(qū)局（分公司）“六有”基層服務(wù)型黨支部建設(shè)
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煙葉倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量，積極迎接即將到來(lái)的煙葉收購(gòu)季節(jié)，努力達(dá)到衛(wèi)生防治“零蟲(chóng)害”，助力實(shí)現(xiàn)“煙葉倉(cāng)儲(chǔ)零損耗”，武隆分公司轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新
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要認(rèn)真貫徹落實(shí)陳求發(fā)省長(zhǎng)在遼寧煙草考察調(diào)研時(shí)的重要講話精神，進(jìn)一步關(guān)心和支持煙草企業(yè)的工作，搞好配合、做好服務(wù)，促進(jìn)全市煙草產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，助力
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小組活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視活動(dòng)組織，大力幫助QC小組開(kāi)展活動(dòng)。一是建立、健全QC活動(dòng)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與QC攻關(guān)。二是搭建平臺(tái)，助力QC骨干
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核心價(jià)值立牢；要做好形象塑造，把陽(yáng)煙聲音傳遠(yuǎn)，不斷增強(qiáng)信心，凝聚助力發(fā)展正能量。使宣傳報(bào)道工作在統(tǒng)一干部員工的思想、鼓舞士氣、樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象
