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，打牢客戶滿意磐石。
三是“新”，即創(chuàng)新思路拓展?fàn)I銷。禁止吃老本、憑經(jīng)驗(yàn)、從個(gè)人喜好出發(fā)等享樂(lè)主義方面的問(wèn)題，圍繞貨源分配政策、重點(diǎn)品牌培育等工作，
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通知等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)“一口清”?！? 二是開(kāi)展品牌培育競(jìng)賽活動(dòng)?？蛻艚?jīng)理要調(diào)動(dòng)客戶培育品牌的積極性，做好客戶宣傳與培訓(xùn)，讓零售客戶主動(dòng)向消費(fèi)者進(jìn)行
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，農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)質(zhì)量及效率大大提升。
三是“分片”培訓(xùn)引導(dǎo)區(qū)域消費(fèi)。把知名品牌培育作為培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，根據(jù)品牌消費(fèi)區(qū)域化特點(diǎn)，根據(jù)商圈劃分就近召集客戶培訓(xùn)，
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消費(fèi)結(jié)構(gòu)和品牌規(guī)格，制定專項(xiàng)調(diào)研計(jì)劃，深入了解客戶需求、卷煙動(dòng)銷、市場(chǎng)價(jià)格和庫(kù)存等市場(chǎng)信息，為品牌培育和卷煙營(yíng)銷提供科學(xué)有效的依據(jù)。
二是注重宣傳引導(dǎo)
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，對(duì)現(xiàn)代終端的產(chǎn)品銷售功能、形象展示功能、品牌培育功能、宣傳促銷功能、信息采集功能、消費(fèi)跟蹤功能六大功能進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，為了注重培訓(xùn)效果，更多的以去年龍州
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發(fā)展趨勢(shì)，解讀現(xiàn)代卷煙零售終端六大功能、八大特征及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，詳解品牌培育技巧和終端陳列技巧，介紹優(yōu)秀現(xiàn)代終端的典型案例；二是現(xiàn)場(chǎng)深度溝通環(huán)節(jié)
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探索與推廣實(shí)施滾動(dòng)推進(jìn)的方式，開(kāi)展客戶訂單驅(qū)動(dòng)模式下各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和工作機(jī)制建立完善工作，品牌引入退出管理、品類寬度模型和重點(diǎn)品牌培育的新方法研究工作，以及
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（公司）的零售客戶分組管理辦法，鼓勵(lì)零售戶提高自身的卷煙訂購(gòu)結(jié)構(gòu)和數(shù)量增加在全市的貢獻(xiàn)占比。
二是抓好基礎(chǔ)工作。在嚴(yán)峻的大環(huán)境下更要做好客戶維護(hù)和品牌培育等基礎(chǔ)
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，穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)效益。
二是“差異化服務(wù)”幫助零售客戶提升結(jié)構(gòu)。根據(jù)零售客戶的“差異性”制定相應(yīng)的幫扶提升計(jì)劃，把零售客戶的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到品牌培育和穩(wěn)價(jià)增效上，提高卷煙
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客戶提出意見(jiàn)建議幫助客戶有效提升和改進(jìn)店面形象，打造高端大氣上檔次的標(biāo)準(zhǔn)店、示范店，亦對(duì)如何進(jìn)行品牌培育、合理化庫(kù)存以及缺貨品牌的替代給客戶作出指導(dǎo)。
通過(guò)此次實(shí)地走訪
