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;四是尋找新的市場縫隙。所以，煙草企業(yè)要有新的營銷思想和智慧啟迪，創(chuàng)新營銷思路和策略，實(shí)施品牌插位戰(zhàn)略，加速品牌成長壯大，實(shí)現(xiàn)做最強(qiáng)
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，特別是在開展全員營銷過程中要講究智慧和謀略，學(xué)會贊美等技巧，保持心與心的零距離，贏得顧客的喜愛和信賴，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)
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的潛能、凝聚職工的智慧，依靠職工的力量來辦企業(yè)。舉一個例子，作為企業(yè)唯一兼獲省“工人先鋒號”和“青年文明號”兩項殊榮的設(shè)備管理處，通過發(fā)揮員工積極性與創(chuàng)造性
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;才能進(jìn)一步完善各項措施，從而更好地確保行業(yè)新任務(wù)在本單位、本部門真正落到實(shí)處。
二、如何“敢于較真抓落實(shí)”
行業(yè)新任務(wù)凝聚了國家局黨組的集體智慧，不僅體現(xiàn)了上級
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洗滌潔凈，視為仁愛。君子遇水必會感悟、效仿?！吧仙迫羲笔侵袊鴶?shù)千年文明厚積沉淀下來的哲學(xué)思想精髓，是大成者和大智慧者處世哲學(xué)的座右銘，它以水喻志，
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等多種元素融入到品類構(gòu)建工作中去。從原料到香料，從薄片到嘴棒，從煙支形狀到盒形設(shè)計，每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，處處都體現(xiàn)出創(chuàng)造的智慧，
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;“6”是把好預(yù)審、公開、監(jiān)督、反饋、評議、問責(zé)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、緊扣民主管理一條主線。自我管理作為民主管理的具體形式，其目的是通過激發(fā)職工的潛能、凝聚職工的智慧，依靠職工
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不斷學(xué)習(xí)提升的榜樣，黨的奮斗經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡就是我們不斷汲取成長智慧的財富寶庫。
二、堅定選擇，任何時候都要心系群眾不分離
馬克思、恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》中指
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？南轅北轍怎么辦？難題擺在了湖北中煙決策者面前，如何正確破題，不僅是對智慧的考驗(yàn)，也對氣魄的考驗(yàn)。
知人者智，自知者明
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象征尊貴和權(quán)威的同時，又極具智慧和神秘。不論是皇城的巍峨宮殿，還是皇宮大內(nèi)的亭臺樓閣，又或是皇帝身上穿著的龍袍龍靴……無一不是采用“帝王黃”這個皇家御用
