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。相比其他行業(yè)和企業(yè)，員工享受到的各項(xiàng)待遇穩(wěn)步提高，出行、學(xué)習(xí)、健康等各方面都有了更加堅(jiān)實(shí)的保障，作為一名煙草人，更應(yīng)該以感恩之心，
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已經(jīng)造成了10億美元的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)者都是來自東莞的民營企業(yè)。“美國有4000萬到5000萬煙民，日本也差不多。相比之下，我們的吸煙人數(shù)達(dá)到3.58億。電子煙在美國
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煙斗：其實(shí)就市場公平競爭角度看，顯然不得不應(yīng)該承認(rèn)，相比其他市場行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)市場可以說是權(quán)力干預(yù)較少，競爭最為激烈，
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仍然屈指可數(shù)，而與諸多國際知名煙草公司相比，國內(nèi)煙草行業(yè)的品牌影響力就顯得更為薄弱。
（二）社會(huì)對(duì)煙草行業(yè)的企業(yè)文化沒有明確的認(rèn)知和清晰
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，所以代表們的答復(fù)可能得到下半年了。”汪亮說。
??? ■ 延伸閱讀
??? 向零售業(yè)“開火”？
??? 與零售商代表們的聲音相比，制造商和供應(yīng)商的聲音似乎更加
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零售價(jià)400元/條-500元/條和600元/條-800元/條這2個(gè)核心價(jià)區(qū)建立起的全面領(lǐng)先優(yōu)勢相比較，在零售價(jià)800元/條及以上價(jià)區(qū)這個(gè)超高端煙市場品牌競爭中，“中華”卻一直
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臺(tái)，與市場類似品質(zhì)的物資相比，略高一點(diǎn)的物資價(jià)格，讓煙農(nóng)最后望而止步，選擇了低價(jià)位、達(dá)不到使用要求、還可以應(yīng)付使用的物資，替代了專用物資
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。萬達(dá)廣場、華潤萬象城、中糧大悅城、凱德等眾多商業(yè)地產(chǎn)大鱷均迅猛發(fā)力，上演著一幕幕士兵突擊。
和購物中心耀眼的表現(xiàn)相比，傳統(tǒng)的商業(yè)明星百貨業(yè)則略顯暗淡。兩者之間曾經(jīng)緊密
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、統(tǒng)一配送，與以往相比經(jīng)營費(fèi)用減少了，利潤增加了；店鋪的空間容量大了，消費(fèi)者選擇的余地多了；品種齊全了，商品的動(dòng)銷率
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）、雙喜（硬金五葉神）、黃金葉（金滿堂）相比依然處于劣勢，其不具備明顯的競爭優(yōu)勢，僅僅在品牌概念和消費(fèi)
