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，通過一系列自上而下的舉措，嚴格控制不必要的開支，加強對重點費用的管控，不斷完善財務(wù)管理制度，切實把增收節(jié)支作為提高企業(yè)經(jīng)濟
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總量，抓好烘烤檔案卡登記工作，真實、隨時掌握下炕煙葉數(shù)量，為切實摸清家底提供可靠依據(jù)。五要圍繞煙葉品質(zhì)，抓好惡性雜物管控。要從進庫、分級、驗收
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及應(yīng)對措施，有效實施市場管控?！? 會議還強調(diào)，面對當(dāng)前專賣管理新形勢，專賣工作形勢更加復(fù)雜，任務(wù)更加艱巨，全體專賣管理人員要
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的“七條要求”、“五條紀律”、省局“八個嚴禁”和市局“三條紅線”，嚴格按合同收購，堅決杜絕跨區(qū)收購和收購無合同的煙葉，打擊利用虛假合同收購煙葉。強化精準(zhǔn)管控
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；三是堅持市場監(jiān)管方式創(chuàng)新，進一步強化市場管控能力；四是堅持輿論宣傳，進一步營造社會力量廣泛參與市場清理整頓活動的良好氛圍。
期間
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煙葉生產(chǎn)、收購等各環(huán)節(jié)的過程管控，強化信息化監(jiān)督手段，增強管理的針對性、科學(xué)性和有效性，不斷提升煙葉站規(guī)范管理水平。三是在提升服務(wù)能力上下功夫。積極探索煙葉
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管控，保持煙葉平穩(wěn)發(fā)展；嚴格項目管理，煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進；嚴格公開招標(biāo)，煙葉物資采購水平穩(wěn)步提高；嚴格預(yù)算管理
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;但誰會為這種吃力不討好的事做到該出手時就出手？多頭管理反而造成多頭不管。
所以，如何執(zhí)行條例，管控好公共場合吸煙問題，第一要解決的就是執(zhí)法主體
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綜合標(biāo)準(zhǔn)體系，三是加強產(chǎn)品質(zhì)量安全管控力度，四是保持好標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)的氣氛和氛圍，五是將煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗推廣到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中。
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;確保中后期管理順利推進，煙葉質(zhì)量得到提升，重點要在搶青采烤管控、防災(zāi)減災(zāi)工作、烘烤管理三個方面加以突破；二是要精心組織，密切配合，
