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研究工作，繼續(xù)在標(biāo)桿引領(lǐng)、持續(xù)改進(jìn)、解決問題、推廣實(shí)踐上下功夫、促成效。
四是考核體系要再完善。進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)管理考核體系，把對(duì)標(biāo)工作與績(jī)效管理相結(jié)合，
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應(yīng)用等模塊，將內(nèi)管培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，通過典型案例講解內(nèi)管工作的內(nèi)容、方法、步驟，全面提升專賣人員內(nèi)管工作水平。
三是注重效果，考核方式
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進(jìn)行重點(diǎn)、突出陳列，以吸引顧客的眼球，從而提高其購(gòu)買力。
五是強(qiáng)化目標(biāo)考核。確定每位客戶經(jīng)理各片區(qū)低焦油卷煙品牌培育目標(biāo)并結(jié)合當(dāng)前及歷史銷售數(shù)據(jù)，明確責(zé)任
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煙草在線章貢消息 為切實(shí)加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理工作，加大考核力度，明確責(zé)任，江西贛州章貢區(qū)局近日采取措施，要求全員聯(lián)動(dòng)，齊抓共管
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落到實(shí)處。
四是將提高零售戶信息的真實(shí)準(zhǔn)確性作為各轄區(qū)稽查員的工作考核重點(diǎn)內(nèi)容，并制訂具體考核辦法，建立清查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
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、要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握，將創(chuàng)建工作與其他中心工作同布置、同檢查、同考核，確?；顒?dòng)進(jìn)度、實(shí)效。
目標(biāo)分解“細(xì)”。為確保創(chuàng)建工作順利開展，
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活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)督導(dǎo)教育活動(dòng)開展和實(shí)施。
二是加強(qiáng)督查考核，確保教育活動(dòng)落實(shí)到位。各單位、各部門把教育活動(dòng)納入到每月的工作計(jì)劃當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)
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績(jī)效考核。
從考核情況看，培訓(xùn)取得了良好的培訓(xùn)效果，進(jìn)一步鞏固了“規(guī)范月”活動(dòng)成果，推動(dòng)了規(guī)范建設(shè)向縱深開展。
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簽訂期限一致，并由各有關(guān)單位和部門歸檔保存，新進(jìn)員工（或崗位調(diào)整的員工）也將及時(shí)跟進(jìn)此項(xiàng)工作。
四是強(qiáng)化督察考核。監(jiān)察部門將對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行
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紅葉”8個(gè)品牌為基礎(chǔ)，加大14個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)上柜率的考核，推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
恭言善行待客戶。該分公司每條線路的營(yíng)銷人員都用真誠(chéng)的微笑和細(xì)致地服務(wù)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，
