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有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)，有利于大企業(yè)、大品牌的成長(zhǎng)，為營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境提供了體制性保障。
結(jié)構(gòu)調(diào)整：卷煙工業(yè)邁向做大變強(qiáng)
工商分開是煙草行業(yè)改革
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，行業(yè)上下開始積極開展提升客戶服務(wù)水平的系列探索：以提高零售客戶培育品牌能力為目標(biāo)，以營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境為主要任務(wù)，開展的零售終端建設(shè)；以
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，公道對(duì)待干部，公平評(píng)價(jià)干部，公正使用干部。更加注重培訓(xùn)培養(yǎng)，壓實(shí)各級(jí)黨組織培養(yǎng)專業(yè)人才的主體責(zé)任，運(yùn)用“重比、重獎(jiǎng)、重用、重責(zé)、重
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限度地保障了公平，但也需要更精準(zhǔn)地滿足市場(chǎng)需求的千差萬(wàn)別。
與市場(chǎng)的真實(shí)需求對(duì)標(biāo)，河北省局（公司）將客戶分檔標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限主動(dòng)下放，由
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等一系列的方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、完善考核激勵(lì)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。深化薪酬體系改革，提高薪酬考核體系的公平性、科學(xué)性。以能力
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活動(dòng)形成有力震懾。
第三，強(qiáng)化人文環(huán)境宣傳，加強(qiáng)社會(huì)環(huán)境建設(shè)，打造良好的吸煙環(huán)境文明形象。一方面注重“輿情”引導(dǎo)，形成權(quán)益公平意識(shí)[3]。在符合
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規(guī)矩，就要牢固樹立規(guī)矩意識(shí)，在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、生活等社會(huì)活動(dòng)中，做到中規(guī)中矩、不越界，不踩線。規(guī)矩是評(píng)判一個(gè)人的重要標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了公平
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“在能者上、庸者下的導(dǎo)向引領(lǐng)下，廣大干部在
公平公正公開、規(guī)章制度清晰明確的平臺(tái)上同臺(tái)競(jìng)技，‘上’讓人心服口服，‘下’讓人沒有怨言?！贬橹菔?/div>
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結(jié)合等形式，對(duì)52家鑒定站督導(dǎo)員輪流派遣使用，保證了公平、公正、公開、全面。全年共計(jì)派遣質(zhì)量督導(dǎo)員127人次參加行業(yè)41屆次競(jìng)賽督導(dǎo)及20個(gè)批次鑒定督導(dǎo)
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，如何有效制定完善營(yíng)銷策略，既能體現(xiàn)公開、公平、公正，又能體現(xiàn)對(duì)小客戶的培養(yǎng)和扶持，一定程度關(guān)乎“大戶統(tǒng)管服、中戶培養(yǎng)、小戶覆蓋”計(jì)劃的成敗。從
