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2.2品牌培育計(jì)劃中應(yīng)注重上柜率指標(biāo)提升和品牌宣傳力度。品牌培育不是簡單而重復(fù)的事情，需要妥善處理好調(diào)整品牌格局與滿足市場需求之間的矛盾，要立足長遠(yuǎn)、分步實(shí)施、以點(diǎn)帶面
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煙草在線專稿 在“卷煙上水平”的行業(yè)政策指導(dǎo)下，面對“華溪樓王”所組成的第一品牌陣營、面對整個煙草行業(yè)集體發(fā)力全面“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的市場競爭格局，川渝中煙旗下的嬌
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的因素還在于他們學(xué)校女多男少的招生格局。周俊波告訴記者，該校女生比例占到65%—68%左右，大部分女生討厭抽煙，連帶著男生中抽煙的人數(shù)也在下降。
嚴(yán)禁老師
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之真、邏輯之真、方法之真，當(dāng)一個人的視野和格局局限在一個小的領(lǐng)域的時候，很難想像他會取得事業(yè)的成功和人生的幸福，求是亦是突破局限的必要途徑。求真，
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“新格局”的過程中淡化了，要善用“軟實(shí)力”，借“文化”這種無形之手，以無形制有形，達(dá)到“四兩拔千斤”之效。
煙草政工的長期性，需要
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，甚至在這一兩年的時間里，“中華”品牌銷量將有望提前完成年銷量100萬箱的銷售目標(biāo)，“中華”品牌年銷售收入1000億元的銷售目標(biāo)也是指日可待。
三、市場格局競爭分析
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，未來“知名品牌”的格局雛形初現(xiàn)，行業(yè)目標(biāo)更加清晰和堅(jiān)定。但，打造一個“大品牌”容易，塑造一個可以跨越百年的知名品牌并不是能一蹴而就的事情。在諸多
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和解決收購工作中存在的問題，為2011年的烤煙收購保駕護(hù)航。形成了全縣上下一條鏈、上下一條心的良好格局。通過全縣上下一心努力，多措并舉，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作已
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的推動下，未來“知名品牌”的格局雛形初現(xiàn)，行業(yè)目標(biāo)更加清晰和堅(jiān)定。但，打造一個“大品牌”容易，塑造一個可以跨越百年的知名品牌并不是能一蹴而就
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%，但各區(qū)域的下滑幅度環(huán)比得到有效控制。
從本月銷售情況來看，呈現(xiàn)“四升一降”的格局，即一、二、三、四類煙銷量均實(shí)現(xiàn)明顯增長，五類煙受消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升
