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價格宣傳，力爭價格穩(wěn)定；三是品牌培育勤思考?？头恳掷m(xù)做好品牌上柜和客戶服務(wù)工作，尤其是重點客戶的新品上柜，必須確?？己似放?00%上柜
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的銷售目標完成情況，指出工商協(xié)同、宣傳促銷、內(nèi)部管理和營銷隊伍建設(shè)方面的工作進步明顯，目標任務(wù)完成、商業(yè)公司支持、新品培育和隊伍素質(zhì)、管理方式方法等方面喜憂參半，
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和扶貧攻堅下農(nóng)村市場的未來成長性，進一步挖掘消費潛力，推進品牌培育，努力激發(fā)和擴大農(nóng)村市場銷量。
二是“因地制宜”，創(chuàng)新農(nóng)村市場服務(wù)舉措
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二是資源共用。以農(nóng)村“金葉夜?！?、“煙農(nóng)講壇”、“村頭課堂”等資源為平臺，開展“講品牌”活動，吸引零售戶、煙農(nóng)、消費者參與品牌培育的宣傳造勢，讓品牌宣傳入腦入心
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一、嚴格落實客戶經(jīng)理走訪制度，加強服務(wù)跟蹤。要求客戶經(jīng)理通過走訪客戶、電話溝通、微信群交流等方式，及時告知客戶每周貨源供應(yīng)信息，以提升金圣品牌培育為重
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工作實效；利用微信、QQ實施網(wǎng)上客戶拜訪溝通，提高工作時效。
五是立足品牌培育補短板。地產(chǎn)煙培育嚴格執(zhí)行統(tǒng)一標準，積極開展主題宣傳活動，通過
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衡量標準是：在確保價格合理的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)客戶既不斷檔也不壓庫。
五是無條件推進新品培育。要堅決貫徹“選點控量、量隨價走”方針和“先價后量、挺價穩(wěn)量、穩(wěn)價擴量”的要求
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，力爭補齊金圣卷煙銷量上半年負數(shù)值，并全力培育省產(chǎn)煙品牌，積極探索零售終端建設(shè)的有利途徑和有效方法，進一步促進卷煙營銷、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平同步提升
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，加強對零售客戶品牌培育技巧、消費體驗引導(dǎo)方法、廣告宣傳用語和互聯(lián)網(wǎng)營銷等的指導(dǎo)，不斷提升終端軟實力。
五是探尋潛在提升點。引導(dǎo)零售客戶建立零售終端微信號，將微信
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，提升省產(chǎn)卷煙的銷售占比。
三是巧推薦，培育“金圣新品”。借助節(jié)日銷售契機，增強金圣新品、滕王閣系列的培育力度，拓寬在銷卷煙品牌寬度，
