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情況,確保設(shè)備問題及時解決,并運用考核機制,對班組、機臺、輪保負責人員進行設(shè)備效率考核,增強員工的改善意識和動力。
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,發(fā)現(xiàn)異常、波動情況及時上報,并采集有力措施確保金圣“雙低”卷煙在龍南市場的健康成長。
五是強化考核,提升質(zhì)量確保成效。根據(jù)金圣“雙低”卷煙的銷售情況,
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;做好全國知名品牌培育,落實三項措施,推動品牌培育上水平?!? 注重考核激勵,著力提升培育積極性,堅持開展品牌培育能手評比活動,
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,對照崗位績效考核細則及部門績效考核細則,加以改進,爭先創(chuàng)優(yōu),確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。
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,確保責任落實到個人。
三是加強督查,嚴格考核。各營銷部每旬要及時上報零售終端整潔亮化工作推進情況,營銷中心、綜合科要加強對各營銷部開展零售終端整潔亮化工作的督查考核
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把關(guān),深入推進零售終端庫存采集工作。
一是統(tǒng)一部署,績效考核。制定了《零售終端庫存采集相關(guān)考核要求》,進行落實,提升信息采集的規(guī)范性。并通過
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理論知識和實際工作相結(jié)合,熟練掌握,學以致用。將理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用于日常工作中,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題能力。
四是加強考核,確保實效。為
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測繪、教案編寫、論文答辯等模塊考核,在濟南、青島卷煙廠分別進行了設(shè)備實操鑒定。最終全系統(tǒng)有41人通過各個模塊考核,獲得技師職業(yè)資格。
本次鑒定,是山東中煙
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每個零售客戶實際操作的熟練程度,確保發(fā)展一戶,成功一戶。
三是堅持維護與考核相結(jié)合。加大對網(wǎng)上訂貨客戶尤其是新發(fā)展客戶的日常維護力度,將零售客戶網(wǎng)上訂貨
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品牌亮化、美化陳列,力求卷煙擺放突出、陳列規(guī)范有序,突顯客戶靚麗終端形象?!? 注重信息收集,加大督察考核力度。督促客戶經(jīng)理在日常工作中注重收集分析市場信息