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，煙草行業(yè)積極搭建財(cái)務(wù)管控平臺(tái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)稅利實(shí)時(shí)展現(xiàn)和科學(xué)預(yù)測(cè)，完成了稅利持續(xù)增長(zhǎng)目標(biāo)。在國(guó)家大規(guī)模實(shí)施減稅降費(fèi)的背景下
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網(wǎng)格，做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，確保各個(gè)網(wǎng)格內(nèi)人員、設(shè)備充足；訂單供水，即根據(jù)當(dāng)前人工、機(jī)械等使用費(fèi)用，建立科學(xué)合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，
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窗口；花樣玩轉(zhuǎn)直播，熱點(diǎn)IP打造、跨界關(guān)聯(lián)營(yíng)銷；打通工商零數(shù)據(jù)共享，共同搭建消費(fèi)者場(chǎng)景化體驗(yàn)……所有這些都是「千億」南京的由來所在。 沉思十五年
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員工為本”、“為員工謀幸福”，不斷從職工群眾中汲取企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，獲得的發(fā)展成果由職工共享，為職工群眾創(chuàng)造更加幸福的工作、生活條件，在“我
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農(nóng)田灌溉問題，還可以為該縣生態(tài)水系建設(shè)提供主要的水源供給，實(shí)現(xiàn)資源共享，更好地服務(wù)地方建設(shè)和鄉(xiāng)村振興。通過實(shí)施規(guī)模帶動(dòng)、保護(hù)基本煙田、加大投入補(bǔ)貼、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍
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、紅林莊等多個(gè)村黨支部結(jié)對(duì)聯(lián)建，搜集用工信息，供煙農(nóng)共享。“煙農(nóng)太不容易了，我們能多幫就得對(duì)幫些”，這是他一直以來的座右銘，也是
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）通過黨建搭臺(tái)，精準(zhǔn)對(duì)接大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平臺(tái)，沿彌河兩岸建設(shè)“彌河源·金色河谷”產(chǎn)業(yè)綜合體，以資源合作共享、產(chǎn)業(yè)共建共贏為著力點(diǎn)，凝聚
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”起來，在生產(chǎn)制造各個(gè)層級(jí)實(shí)現(xiàn)“可讀、可用、可共享”。長(zhǎng)沙卷煙廠超高速卷包車間。圍繞探索構(gòu)建“訂單驅(qū)動(dòng)型”生產(chǎn)模式，郴州卷煙廠建立了生產(chǎn)線全要素?cái)?shù)據(jù)庫，為準(zhǔn)確排產(chǎn)
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通過完善網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制來加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)管，從而夯實(shí)基礎(chǔ)，使制度和流程覆蓋專賣內(nèi)管理的全過程，切實(shí)做到數(shù)據(jù)集中、流程規(guī)范、指標(biāo)量化、信息共享
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;討論如何降低該故障發(fā)生率和減少每次維修時(shí)間，促進(jìn)優(yōu)秀的維修資源共享?！巴ㄟ^一小時(shí)經(jīng)驗(yàn)分享，快速讓操作工和修理工積累技能經(jīng)驗(yàn)，提升對(duì)設(shè)備特點(diǎn)的了解程度
