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認(rèn)為，如果不設(shè)立場所責(zé)任制，單靠政府主管機(jī)關(guān)監(jiān)督，不可能完成繁重的執(zhí)法任務(wù)。因此，草案首次明確控?zé)熀拖逕焾鏊?jīng)營或管理者需履行控?zé)熉氊?zé)
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深入推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范工作的意見》。嚴(yán)格執(zhí)行《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范》，切實(shí)保障廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。加強(qiáng)對工程投資、物資采購
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信訪案件，各單位所有信訪案件都要有領(lǐng)導(dǎo)親自過問，其中，進(jìn)京、赴省及到上級主管部門非正常上訪案件要由單位領(lǐng)導(dǎo)包案，赴省集體訪或進(jìn)京非正常上訪案件
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;我們形成了‘區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣局主抓’的工作格局，分級負(fù)責(zé)。各個(gè)市局在下達(dá)要求時(shí)，又加了一條‘所隊(duì)主辦’。通過這種工作格局，全區(qū)上下的專賣工作人員都動(dòng)了起來
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有效調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三、找準(zhǔn)暢通職工訴求渠道的關(guān)鍵點(diǎn)
著力解決員工合理訴求，是企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)密切聯(lián)系員工的重要途徑
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1.集中組織考試。要定期組織答卷考試和提問測試，促使員工高度重視，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極踐行；主管部門采取組織集中閉卷考試、現(xiàn)場抽查提問等方式檢查全員
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;落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，深入推進(jìn)辦事公開民主管理工作，做到“三項(xiàng)工作”等重大事項(xiàng)決策、過程、結(jié)果、制度依據(jù)同步公開，毫不放松地抓好“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控
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公司決策部署和廠黨委廠部中心工作要求，進(jìn)一步深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，并對公開內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，完善公務(wù)接待管理辦法，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，
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和聘用員工之間待遇差距過大的同時(shí)，積極疏通聘用員工的發(fā)展通道，使優(yōu)秀聘用員工通過競爭走上管理崗位，增強(qiáng)他們行使民主監(jiān)督、參與民主管理的積極性。積極為聘用
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度，黨支部學(xué)習(xí)形成了制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持組織原則，完善了公開辦事、民主管理實(shí)施辦法，積極推行網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作。局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭
