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崗位特點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真撰稿，以身邊人、身邊事為題材，剖析事故給個(gè)人和集體帶來(lái)的危害、自已應(yīng)該如何遵守安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。通過(guò)舉行征文
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行業(yè)一流水平。追求“成本零浪費(fèi)、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、設(shè)備零故障、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零延誤、改善零等待、協(xié)作零推諉、執(zhí)行零借口”精益管理九個(gè)“零”的境界。
為實(shí)現(xiàn)九個(gè)“零”的目標(biāo)，
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、生產(chǎn)零延誤、設(shè)備零故障、安全零事故的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。
有意識(shí)、有方法、有目標(biāo)、還需有實(shí)踐，唯有通過(guò)接下來(lái)一段長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)踐，沉浸到精益實(shí)踐中
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一次安全隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理審批制度及車(chē)輛安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)雨雪冰凍等惡劣天氣下的應(yīng)急防范措施，
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，力求防患于未然。分廠持續(xù)開(kāi)展了“百日安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)”、“反違章、嚴(yán)管理”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)、“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”和“成品高架庫(kù)模擬火災(zāi)事故”現(xiàn)場(chǎng)
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防范器材了嗎？如果我們把安全生產(chǎn)作為一種習(xí)慣，視安全為必須，把安全作為一種自然生理反射，那么災(zāi)禍終將與我們永分離，不幸的事故再也找不
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、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患棑查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、信息報(bào)送和事故調(diào)查處理以及績(jī)效考評(píng)和持續(xù)改進(jìn)等十三個(gè)方面逐條逐項(xiàng)分解任務(wù)，制定具體落實(shí)措施，明確
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取得了進(jìn)展，但形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察及應(yīng)急救援能力還有待提升。當(dāng)前，事故總量仍然
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滿(mǎn)意。要以追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平。通過(guò)狠抓企業(yè)精益管理，改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，優(yōu)化
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安全，決不能掉以輕心，確保不出安全生產(chǎn)事故，讓職工安安全全、高高興興過(guò)春節(jié)。對(duì)企業(yè)提出的項(xiàng)目投產(chǎn)后職工的居住、交通和周邊相關(guān)配套完善等問(wèn)題，王樹(shù)山
