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  • 老譚

    、多角度、立體式反映了現(xiàn)實(shí)生活的斑斕多彩。比如,《六項(xiàng)措施抓防汛工作》(《漢煙通訊》2008年第2期)、《防暑降溫小常識(shí)》(《漢煙通訊》2008年第
  • 小張

    開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育簡(jiǎn)述》,從全面部署“快起來(lái)”、氛圍營(yíng)造“濃起來(lái)”、理論學(xué)習(xí)“熱起來(lái)”、紅色教育“火起來(lái)”、創(chuàng)新形式“活起來(lái)”等方面,反映了工廠全方位、多角度、立體式開(kāi)展黨史
  • 土地流轉(zhuǎn) 聚指成拳

    反映給土地流轉(zhuǎn)工作小組。小組成員基本是村干部,威望高,他們上門(mén)擺事實(shí)講道理,這戶(hù)人家終于同意流轉(zhuǎn)。村里盤(pán)活土地資源的同時(shí),煙草部門(mén)沒(méi)閑著
  • 陜西英雄譜:老田

    力改善住房條件,老田又給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,鎮(zhèn)、村兩級(jí)對(duì)小李家危房認(rèn)定為土坯房改造工程后,老田又幫忙辦理無(wú)息貸款3萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,直到2016年房屋
  • 淺議如何順應(yīng)客戶(hù)特征提高服務(wù)滿(mǎn)意度

    。首先,服務(wù)內(nèi)向型客戶(hù)要主動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)性格內(nèi)向的人相對(duì)比較封閉,對(duì)外界事物比較冷淡,在與人溝通時(shí)會(huì)保持一定的心理距離。不少客戶(hù)經(jīng)理反映這些客戶(hù)在面對(duì)客戶(hù)經(jīng)理
  • “小便利”服務(wù)“大民生”

    ,累計(jì)開(kāi)展困難客戶(hù)幫扶活動(dòng)112余次,妥善解決零售客戶(hù)反映的共性問(wèn)題16項(xiàng)。同時(shí),積極協(xié)調(diào)銀行為零售客戶(hù)提供資金支持,提振零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心?!靶抡鞒躺?/div>
  • 高端品牌建設(shè):歸核與標(biāo)簽

    ,集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的文化價(jià)值表達(dá)上。因此,為產(chǎn)品賦予具有時(shí)代主流色彩的情感和價(jià)值標(biāo)簽,保證文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),能夠反映目標(biāo)群體、社會(huì)環(huán)境的價(jià)值流變,
  • 打造人才培養(yǎng)新高地——記云南中煙培訓(xùn)中心構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題課程體系

    窗明幾凈的教室、設(shè)備齊全的實(shí)驗(yàn)室、一塵不染的辦公室,反映的是一個(gè)企業(yè)“軟”管理與“硬”實(shí)力的真實(shí)水平;整齊劃一的著裝、激情昂揚(yáng)的授課、開(kāi)放交流的模式,折射
  • 普一類(lèi)的“黃金時(shí)代”

    角度反映了普一類(lèi)的剛需特征。需求與供給的多樣性、豐富度構(gòu)成了普一類(lèi)的市場(chǎng)基礎(chǔ)、價(jià)區(qū)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展后勁。實(shí)際上,我們對(duì)于普一類(lèi)的觀察與研判——長(zhǎng)期看好、看好長(zhǎng)期——并不局限于價(jià)區(qū)本身或者某個(gè)
  • 春節(jié)觀察:消費(fèi)有復(fù)蘇,也有分化

    ,不同市場(chǎng)、不同品牌會(huì)有不同情況、不同程度的反映和表現(xiàn),通過(guò)這樣的梳理與研判,有助于——在1月份實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)、良好開(kāi)局——基礎(chǔ)上,更好統(tǒng)籌疫情防控