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;針對那些因為不能回家祭祖的顧客，推出以各地方特色菜為主的“思鄉(xiāng)菜”。我想，能不能在各飯店的促銷當中分一杯羹呢？
于是，我對幾個中型飯店
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;”和“黃鶴樓（軟硬1916）”等，其銷售范圍面向全國市場，成為該價區(qū)全國范圍內(nèi)最具品牌知名度和影響力的主流規(guī)格之一，在全國各地
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疑問，采訪了幾位零售戶朋友，看看他們是如何拉攏大客戶，如何把進店的顧客變成他們店里的長久合作伙伴的，和來自全國各地的零售戶朋友分享交流
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;經(jīng)過我的耐心宣傳，并登錄《煙草在線》、《東方煙草網(wǎng)》等行業(yè)網(wǎng)站，了解全國各地的零售戶都在開展轟轟烈烈的品牌培育活動，并因此卷煙銷售業(yè)績提升了，
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根深蒂固，再來個舉一反三，對生意可是百利而無一害啊。再說了，與全國各地的同行交流，不僅能學習好的經(jīng)驗和方法，還能知曉零售行情和行業(yè)
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準備絕對是有用的。所以我一直認為要培訓，還是得事前認真?zhèn)湔n，先結(jié)合各地生產(chǎn)習慣和煙葉生產(chǎn)陋習進行認真總結(jié)，再進行技術(shù)層面的理論備課，只有
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煙草在線專稿 年年有個3.15。每當這個節(jié)日到來之際，各地工商、質(zhì)檢、技術(shù)監(jiān)督、物價等與消費者權(quán)益息息相關(guān)的執(zhí)法部門及行業(yè)單位，都會抓住這一有利時機，
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緊俏貨源由市公司一級分配、自動分配、直分到戶。各地要結(jié)合各自實際，全面升級信息軟件，搞好技術(shù)支撐，根據(jù)可供貨源總量、品牌與規(guī)格，客戶類別、業(yè)態(tài)與
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的良好市場環(huán)境
作為商業(yè)企業(yè)，各地煙草公司，尤其是基層煙草公司必須深入扎實推進工商協(xié)同營銷工作，積極組織基層營銷人員深入一線市場，落實
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;熱情周到的服務也給自己的零售提升了人氣，注入了強大的生命力。真心希望全國各地的諸多零售戶朋友能借鑒陳根旺的零售經(jīng)驗，探索一條符合自己經(jīng)營的金光大道來，在這
