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的企業(yè)文化話語權(quán)相對的，是企業(yè)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的決策權(quán)?；谄髽I(yè)組織運行管理的需要，員工的企業(yè)文化話語權(quán)，需要適時地進行集中與平衡，以形成統(tǒng)一
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一套比較成熟的煙葉烘烤工藝。
“四項基礎(chǔ)工作”：一是土壤改良工作；二是地膜栽培工作；三是平衡施肥工作。四是肥水管理工作；
最省心——“現(xiàn)在
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，面向全國市場動態(tài)平衡供求關(guān)系，實現(xiàn)了品牌銷量與狀態(tài)的全面提升。
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新常態(tài)下，行業(yè)市場化取向改革正深入推進，市場在資源配置中的決定性作用將
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;雖然企業(yè)員工亦能積極參與，并在與企業(yè)組織的博弈和較量中，為自身代表的員工群體爭取了一定的文化權(quán)益和文化權(quán)利。但總的來說，更多的是企業(yè)組織基于整體的平衡和企業(yè)
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，科學配伍產(chǎn)品成熟煙香韻、清甜香韻、曬煙香韻、名貴香料韻各韻調(diào)之間的平衡，嗅香特征呈現(xiàn)出誘人的煙草香韻與草莓香韻調(diào)的完美結(jié)合的烤甜香器，賦予了辛甜韻、蜜甜韻、花甜韻
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勞動強度大的問題。在發(fā)展專業(yè)化服務(wù)過程中，要注重加強對專業(yè)戶的管理，完善運行機制，突出市場化原則，搞好利益平衡，努力降低服務(wù)成本
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面臨一個“取”與“舍”的平衡與博弈。
首先，是基于選擇性創(chuàng)新的取舍。在一體服務(wù)品牌建設(shè)的樣本選取上，本身就是一個取舍的過程。一般而言，行業(yè)各直屬單位在一體推進
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等多方面的能力，給卷煙消費者營造良好的購物環(huán)境，建立零售終端服務(wù)規(guī)范體系。
（3）突出滿足市場需求。堅持稍緊平衡，總量調(diào)控的貨源
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（有效作業(yè)率）OEE，設(shè)備完全有效生產(chǎn)率TEEP（這在卷煙工廠是一個薄弱的環(huán)節(jié)，產(chǎn)能過剩，設(shè)備產(chǎn)能不平衡等都會影響這一
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之間取得平衡的一種方式，雙贏的局面是，參與的消費者得到了心理上的認同、存在感和參與的樂趣，由此產(chǎn)生了愉悅甚至幸福的情緒，而企業(yè)的產(chǎn)品銷量、獲利
