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維護和提升專賣形象，真正實現(xiàn)從管理型向服務(wù)型的融合與轉(zhuǎn)變，嚴格做到從我做起，持之以恒，從思想上進行深入自我轉(zhuǎn)變。
第三，進一步
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議精神，持續(xù)開展“大成”文化宣貫，創(chuàng)新宣貫方式，抓好文化融合，扎實推動“大成”文化“進班子、進崗位、進制度、進流程”，實現(xiàn)“大成”文化與企業(yè)
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影響生產(chǎn)時間由2009年的207小時降為2011年的85小時。
注重融合
??? 企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范，是企業(yè)的靈魂。它是從企業(yè)管理實踐中總結(jié)提煉出
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節(jié)日的思想政治工作，讓每一個節(jié)日成為團結(jié)凝聚智慧和力量的融合劑，成為干部職工潛移默化接受教育、感覺溫暖的導體，從而達到凝聚人心、鼓舞士氣的目的，為構(gòu)建
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節(jié)日的思想政治工作，讓每一個節(jié)日成為團結(jié)凝聚智慧和力量的融合劑，成為干部職工潛移默化接受教育、感覺溫暖的導體，從而達到凝聚人心、鼓舞士氣的目的，為構(gòu)建
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草產(chǎn)品的口感，舒適度，以及煙草產(chǎn)品的對健康的影響；后者如零售商的服務(wù)項目，服務(wù)態(tài)度，服務(wù)藝術(shù)等等。
二、融合煙草公關(guān)活動和業(yè)務(wù)活動
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煙草在線據(jù)中國證券報報道 近期我們對電商行業(yè)的資深人士進行了一次訪談，就大家關(guān)心的電商行業(yè)的毛利、費用構(gòu)成、物流建設(shè)、支付體系、誠信體系、稅收政策、價格戰(zhàn)、業(yè)態(tài)融合等一系列問題
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了合作發(fā)展的框架協(xié)議。兩大喜文化品牌的融合使得雙喜?紅雙喜品牌正式成為一個規(guī)模超過400萬箱，中國最大、世界第二的卷煙品牌。
國家局局長姜成康在評價雙喜品牌所取得的成就時說，
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，促進科學發(fā)展。
一、把戰(zhàn)略管理與績效管理相融合，提高戰(zhàn)略領(lǐng)導力、協(xié)同力、控制力，強化戰(zhàn)略執(zhí)行力，助推企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
面對“卷煙上水
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應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，著力突破世界煙草科技前沿；堅持推進創(chuàng)新與發(fā)展深度融合，促進中式卷煙健康發(fā)展；堅持推進協(xié)同創(chuàng)新，努力實現(xiàn)
