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，針對阻礙發(fā)展的難題集中攻關(guān)，對準(zhǔn)“靶心”，拿出真招實招。突出過程導(dǎo)向，提高服務(wù)溫度。從群眾最關(guān)心、最迫切的事情抓起，主動讓服務(wù)
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主體，加強落實監(jiān)管責(zé)任，推動實現(xiàn)各司其職、各負其責(zé)的高效資產(chǎn)管理工作局面。充分發(fā)揮職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，探索實現(xiàn)資產(chǎn)集中管理全覆蓋，在更大
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;結(jié)合當(dāng)前工作實際，尋求創(chuàng)新點與突破口。提前謀劃，確保和諧氛圍。集中力量做好“開門紅”和“元春保衛(wèi)戰(zhàn)”兩件重點工作，合理安排人員作息，確保各部門工作
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“冬‘閑’人不閑，百事農(nóng)為先”。時值仲冬，湖南東安縣搶抓生產(chǎn)節(jié)令，積極開展烤煙育苗，為明年烤煙豐產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。走進大廟口鎮(zhèn)集中育苗點
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；成立臨時宣傳小組，在煙葉收購期間采取上門走訪、發(fā)放宣傳資料等形式開展集中宣傳，提高煙農(nóng)規(guī)范交售煙葉的意識。強化協(xié)同監(jiān)管。與公安、交通、市監(jiān)等部門建立聯(lián)合工作
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履約評價工作。一是強化認識明體系。圍繞《關(guān)于加強采購合同履約評價工作的通知》，組織辦公室全體人員集中梳理評價流程、錨定工作時間、明確工作要求，讓參訓(xùn)人員明晰合同履約評價
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和控制主任伊娃·蘇珊蒂(Eva Susanti)強調(diào)了采取新策略的緊迫性，她說，印尼目前的香煙價格很低，有必要集中力量通過消費稅來提高價格。她強調(diào)必須采取額外
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田數(shù)據(jù)整合研討班，集中反饋、交流當(dāng)日煙田采集過程中遇到的問題，商討解決辦法，再應(yīng)用到指導(dǎo)采集工作中。通過反復(fù)研討確保各級操作員熟練使用煙田電子地圖系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集
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;著力在家庭農(nóng)場上求突破。布局早優(yōu)化。提升煙葉種植集約化程度，做好煙葉種植布局優(yōu)化工作，緊盯土地復(fù)墾做好土地流轉(zhuǎn)，促進百畝集中連片種植占比再提升。冬耕早開展
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7日，煙農(nóng)在貴州省大方縣黃泥塘鎮(zhèn)西河烤煙育苗中心清洗育苗盤（周訓(xùn)貴 攝)“烤煙的生產(chǎn)，育苗是關(guān)鍵，我們公司采取統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展集中商品化
