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客戶制定“一店一策”改造提質(zhì)方案。幫助客戶從終端形象設(shè)計(jì)、店內(nèi)分區(qū)、功能劃等方面進(jìn)行改造。通過打造“三全數(shù)字店鋪”，引入“地方特產(chǎn)”“旅游文創(chuàng)”等流量產(chǎn)品，積極推動(dòng)旅游終端
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，配送到營(yíng)銷，事無巨細(xì)，幫助李遠(yuǎn)芝把小店經(jīng)營(yíng)了起來。近兩年，洱源縣煙草專賣局根據(jù)“一店一策”方案，以豆腐乳為主要特色，增加鄉(xiāng)土
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;結(jié)合“一店一策”提升方案上門提供指導(dǎo)，根據(jù)店鋪所處的位置和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行深入分析，以建水特產(chǎn)為切口，為鄒吉池量身定制了個(gè)性化的營(yíng)銷方案。為了讓店鋪“出圈
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競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)遇到了瓶頸，不由得犯起愁來。近年來，彌勒市煙草專賣局進(jìn)行終端轉(zhuǎn)型升級(jí)，制定“一店一策”提升方案，終端經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)
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，急在心里。客戶經(jīng)理指導(dǎo)羅亞月使用終端系統(tǒng)。在一次日常走訪中，富寧縣煙草專賣局客戶經(jīng)理了解到羅亞月目前經(jīng)營(yíng)中存在的痛點(diǎn)，隨即結(jié)合“一店一策”提升方案，
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岐山縣煙草專賣局（分公司）在摸底調(diào)研后，將其納入困難客戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。針對(duì)張乃林的實(shí)際情況，制定“一店一策”幫扶措施，細(xì)化長(zhǎng)期、系統(tǒng)
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;及時(shí)對(duì)小店進(jìn)行了“一店一策”規(guī)劃，結(jié)合小店制定了可行性改進(jìn)措施于是，一次針對(duì)性的“大改造”開始了。針對(duì)黃思奎的小店，廣南縣煙草專賣局以“提升旅游終端店鋪形象
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）關(guān)于做好困難客戶幫扶工作的相關(guān)要求，西安市煙草專賣局（公司）在全市開展困難客戶摸底調(diào)研工作，制定“一店一策”幫扶措施，
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;大力實(shí)施農(nóng)網(wǎng)“一村一店”建設(shè)工程，優(yōu)先選取“建設(shè)意愿強(qiáng)、成長(zhǎng)需求高”的農(nóng)網(wǎng)客戶作為重點(diǎn)提升對(duì)象，制定“一店一策”農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，全過程跟蹤指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶
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終端建設(shè)計(jì)劃中，按照“一店一策”的布局實(shí)現(xiàn)了店堂環(huán)境的更新；17家農(nóng)村小店加入新零售終端，實(shí)現(xiàn)了“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模式。圖為
