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別人怎么促銷自己也怎么促銷,這樣鸚鵡學(xué)舌、人云亦云式的卷煙經(jīng)營(yíng)是無(wú)論如何也做不好的。零售戶要保持自己的特色經(jīng)營(yíng),也就是要確保自己與周邊附近的其它零售戶至少有3,
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;都會(huì)是要積極應(yīng)對(duì)的。但前提是,我們自身不能人云亦云,給煙草也標(biāo)簽化,把自身行業(yè)推到一個(gè)風(fēng)口浪尖,這都是有害的不可取的。
一個(gè)話題
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,左手可憐巴巴地賣國(guó)債給我們,右手又冷酷無(wú)情地收購(gòu)中國(guó)企業(yè)。他們數(shù)十年享受了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紅利,還順便控制了中國(guó)不少行業(yè)的命脈。只有那些對(duì)歷史毫不知情、人云亦云的人
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;希望廣大經(jīng)營(yíng)戶要看到煙草行業(yè)的前景、看到終端建設(shè)的成果,看到卷煙促銷的好處,要對(duì)卷煙零售充滿信心和勇氣,不能杞人憂天,人云亦云。
總而言之
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,人云亦云。
營(yíng)銷該往哪里投放?該怎么去傳遞企業(yè)與品牌的聲音?真正的效果到底如何?一切都是未知數(shù)。
第二,從“對(duì)誰(shuí)說(shuō)”這角度來(lái)說(shuō)
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,‘吃別人嚼過饃沒有味道’”的求實(shí)作風(fēng)。焦裕祿來(lái)到蘭考這個(gè)一窮二白,難民饑民成群的縣,沒有人云亦云等救濟(jì),而是從實(shí)際出發(fā)找突破,不停留在老
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;不做局外人,力求和爭(zhēng)取成為這種潮流和趨勢(shì)的引領(lǐng)者、倡導(dǎo)者和傳播者。既不人云亦云,也不亦步亦趨,更多的是走在時(shí)代的前列,在分析和把握好新情況的形勢(shì)
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。人云亦云,不能準(zhǔn)確把握行業(yè)政策,只會(huì)事與愿違。作為一線員工,不只是聽得進(jìn)去,更是要沉得下去,還要住得下來(lái),把煙農(nóng)的事
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,甄別好和壞,參透是與非?,F(xiàn)實(shí)工作中更忌人云亦云,也不容隨波逐流。發(fā)揚(yáng)個(gè)性,保持本性,秉持真性。云曰,真得味。爭(zhēng)當(dāng)“添
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政策,根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的采購(gòu)方案,不能人云亦云,盲目適用,影響了煙草企業(yè)采購(gòu)的質(zhì)量和效率。