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號(hào)召，通過(guò)做精煙葉主業(yè)，做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，培育煙農(nóng)發(fā)展成為家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體，搭建“煙葉+N”多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，
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;這是我們做精益管理的基本目的。通過(guò)精益理念、方法和目標(biāo)的傳遞運(yùn)行，讓整個(gè)組織都朝著“資源投入少、績(jī)效產(chǎn)出多”的方向發(fā)展。而要達(dá)到這種狀態(tài)，就必須通過(guò)一系列管理手段方法去實(shí)現(xiàn)
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公司南寧卷煙廠本著戰(zhàn)略上做“簡(jiǎn)”、戰(zhàn)術(shù)上做“精”的原則，立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，著眼消除浪費(fèi)，探索出了以“三原則、七步驟”為特點(diǎn)的精益改善模式，實(shí)現(xiàn)了精益
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煙草在線專稿 零售終端是煙草企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，做精做實(shí)做細(xì)終端，可以打牢行業(yè)穩(wěn)健前行的基礎(chǔ)。那么，如何在終端建設(shè)上提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)卷煙
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;形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。疫情發(fā)生后，長(zhǎng)春市煙草專賣局（公司）立即響應(yīng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓實(shí)疫情防控，創(chuàng)新工作方法，做
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;日常工作主要有四項(xiàng)：客戶服務(wù)、品牌培育、信息采集和專銷結(jié)合。這些工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則繁瑣細(xì)致，想要做好、做精并不容易。我主要通過(guò)襄陽(yáng)市局制定的“六步工作法”來(lái)
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煙草在線專稿 引：2011年是湖南永州市局深入推進(jìn)“精細(xì)管理年”的一年。精就是做精，精益求精，力求精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)；細(xì)就是做
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企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做大、做強(qiáng)、做精的必由之路，是建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略抉擇。目前，國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)正處于重要
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，按照“深化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，同舟共濟(jì)推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)做穩(wěn)做精做強(qiáng)”和“減量不減勁、減量不減收”的總體要求抓好煙葉產(chǎn)業(yè)——
煙葉是畢節(jié)重要的經(jīng)濟(jì)作物，許多煙農(nóng)憑借
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%以上，這反映出的是高端“真龍”的市場(chǎng)走勢(shì)仍然非常突出，品牌培育的重心發(fā)力于高端市場(chǎng)的“真龍”，正在進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其品牌“做精做強(qiáng)”的戰(zhàn)略，正在力爭(zhēng)
