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重點(diǎn)品牌培育精度。依托數(shù)采2.0、價(jià)采雙輪驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)感知體系，結(jié)合市場(chǎng)容量調(diào)查數(shù)據(jù)和消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)地走訪情況，全面了解行業(yè)重點(diǎn)品牌和共育品牌的動(dòng)銷趨勢(shì)、價(jià)格變化、庫(kù)存情況
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”，提升客戶盈利水平。積極開(kāi)展“開(kāi)口營(yíng)銷”主題營(yíng)銷活動(dòng)，強(qiáng)化“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”門店經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練，持續(xù)提高農(nóng)網(wǎng)客戶店鋪經(jīng)營(yíng)能力。積極推進(jìn)工、商、零協(xié)同共育品牌工作
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育品牌、雪茄煙營(yíng)銷、現(xiàn)代終端建設(shè)、營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面交換了意見(jiàn)。聶廣軍對(duì)黃岡市局（公司）長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)省產(chǎn)煙高質(zhì)量發(fā)展所作的努力和支持表示感謝，希望雙方繼續(xù)秉承
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，組織開(kāi)展黨建知識(shí)問(wèn)答、開(kāi)口營(yíng)銷競(jìng)賽等主題活動(dòng)，增強(qiáng)小組黏性和活力，增強(qiáng)小組“誠(chéng)信守法、共管市場(chǎng)、共育品牌、互幫互助”的能力。二、落實(shí)終端建設(shè)協(xié)同場(chǎng)景。專銷人員
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規(guī)，實(shí)施主題陳列，線上線下同步開(kāi)展活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)終端資源共享、工商零共育品牌。加強(qiáng)正常營(yíng)業(yè)客戶的掃碼銷售數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測(cè)，促進(jìn)掃碼質(zhì)量提升。加強(qiáng)
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“一碼通用、會(huì)員共享”工商零消共育品牌方式，做強(qiáng)會(huì)員流量、做活會(huì)員運(yùn)營(yíng)、做深會(huì)員價(jià)值，持續(xù)增強(qiáng)單點(diǎn)消費(fèi)者會(huì)員管理能力。多輪次開(kāi)展消費(fèi)者會(huì)員主題活動(dòng)，通過(guò)會(huì)員消費(fèi)
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。聚焦品牌培育，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)。合理規(guī)劃培育策略，探索建立“市場(chǎng)類型+共育品牌+個(gè)性化品牌”的“X+1+1”品牌適配體系，應(yīng)用數(shù)據(jù)
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工作高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步鞏固誠(chéng)信互助小組建設(shè)的成果，以流通品牌為引導(dǎo)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體現(xiàn)代終端體系建設(shè)，打造工商共育品牌的機(jī)制，完善貨源供給機(jī)制，提高
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，引導(dǎo)零售客戶做好品牌購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，利用節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)契機(jī)，積極拓寬上柜品牌寬度，提升高端卷煙份額，緊跟小組步伐、共育品牌、共享市場(chǎng)、合力共贏。同時(shí)
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，還將結(jié)合各小組實(shí)際打造“紅色基站”、“共育品牌”、“文明吸煙環(huán)境”等各具特色的小組之家，不斷拓展小組之家功能，使小組之家真正成為卷煙經(jīng)營(yíng)調(diào)狀態(tài)、增盈利、促
