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貨源分配政策的調(diào)整和完善，進一步完善相關(guān)監(jiān)管手續(xù)，真正做到事前參與到位；對卷煙購進異常的零售戶及異常訂單，認真進行分析，通過實地調(diào)查
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，轄區(qū)30名零售戶代表、市局專賣科科長、市局內(nèi)管辦主任以及東坡區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)管組、專賣科相關(guān)人員參加了此次會議?！?
會上，東坡分公司副經(jīng)理羅璇就當前卷煙銷售形勢、貨源分配
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資金籌措力度，切實執(zhí)行保障房分配政策，并強化監(jiān)督檢查和責任追究，確保這一民心工程惠及更多群眾，讓更多困難群體分享到改革成果。
調(diào)研組還前往
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征集了零售戶對新貨源分配政策的意見和建議。
通過兩組成員的市場走訪，有效引導(dǎo)了經(jīng)營戶的卷煙銷售，拉近了煙草公司與零售戶之間的距離，有利于建立和諧共贏的客我
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，對卷煙營銷網(wǎng)建、自主培育品牌等進行了總結(jié)回顧，就自主培育品牌的發(fā)展及卷煙銷售態(tài)勢進行了分析，對新貨源分配政策進行了重點宣傳講解，同時對今年營銷網(wǎng)建收官
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深入開展卷煙市場走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，與基層聯(lián)系點和零售客戶召開座談會，認真聽取意見和建議，掌握工作進展，幫助基層重點解決經(jīng)營戶對現(xiàn)階段營銷思路、貨源分配
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針對一切工作圍繞創(chuàng)優(yōu)開展提出了四個方面要求：一是分析總結(jié)好營銷網(wǎng)建工作，積極采取措施確保任務(wù)完成；二是正確認識新的貨源分配政策，強化宣傳
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銷售計劃，根據(jù)卷煙分配政策，積極優(yōu)化貨源分配，全面滿足不同層次的卷煙消費需求，以市場供需平衡，提升卷煙銷量；同時
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;落實并宣傳好貨源分配政策，努力營造公平競爭的市場經(jīng)營環(huán)境，與客戶建立起相互信任的合作關(guān)系?！ ? 二是通過做到“三個始終”，以精細化服務(wù)提升客戶的依存度
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營銷部負責人對會議作了小結(jié)，并針對當前的品牌轉(zhuǎn)型工作，介紹了卷煙品牌整合的趨勢及公司的緊俏貨源分配政策，分析了網(wǎng)上訂貨的重要意義，再次強調(diào)了客我關(guān)系
