為您找到相關(guān)結(jié)果 1361 篇
-
”的公益活動(dòng)中。當(dāng)被問(wèn)及無(wú)償獻(xiàn)血的初衷時(shí)，職工們的回答從“充實(shí)國(guó)家血庫(kù)”、“貢獻(xiàn)自己應(yīng)有力量”到“利人利己”都各不相同，但卻揭示了無(wú)償獻(xiàn)血的本質(zhì)，即一點(diǎn)愛(ài)心
-
，我們學(xué)校從來(lái)不允許班主任進(jìn)行罰款。由于沒(méi)有聯(lián)系上當(dāng)事老師，我們也無(wú)法深究老師的初衷，但無(wú)論如何，這種做法確實(shí)是值得商榷的。
-
的控?zé)煼ò感抻啺?#xff0c;與他們的初衷是相矛盾的——在控?zé)煼矫?#xff0c;實(shí)施卷煙銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的展示禁令，強(qiáng)制卷煙零售商把他們所銷(xiāo)售的卷煙制品隱藏到消費(fèi)者看不到的地方，
-
煙草在線紅塔消息 11月10日，中煙實(shí)業(yè)總經(jīng)理張建軍到紅遼公司檢查指導(dǎo)工作。
紅遼公司總經(jīng)理李德賢向張建軍介紹了紅遼公司“兩個(gè)翻一番”、“四高一強(qiáng)”目標(biāo)的設(shè)定初衷和企業(yè)發(fā)展
-
立即風(fēng)靡全球，使用量每年呈指數(shù)增長(zhǎng)，如今已經(jīng)在美國(guó)、英國(guó)等西方國(guó)家十分流行。
不管是韓力發(fā)明電子煙的初衷，還是之后煙民使用電子煙的動(dòng)機(jī)，
-
、強(qiáng)化任務(wù)分解、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、強(qiáng)化政策落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督考核，秉承全心全意為廣大煙農(nóng)服務(wù)的初衷不變、為工業(yè)企業(yè)服務(wù)的初衷不變、全心全意為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的初衷不變，牢牢把握供給側(cè)改革
-
，安全？十多年前，電子煙開(kāi)始在全球市場(chǎng)推廣，市場(chǎng)量級(jí)從最初的2000萬(wàn)美元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的數(shù)十億美元。電子煙發(fā)明的初衷，是幫助尼古丁成癮
-
者。
面向零售商戶，“品質(zhì)”服務(wù)的準(zhǔn)則是真誠(chéng)。杭州煙草人相信，讓零售商戶滿意，正是“品質(zhì)”服務(wù)的初衷和目標(biāo)之一。從經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌培育、商情
-
，旨在確定弗吉尼亞、伯萊及本土煙草未來(lái)兩個(gè)產(chǎn)季的最低收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。政策初衷：守護(hù)煙農(nóng)權(quán)益國(guó)家煙草管理局局長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官貝琳達(dá)·桑切斯強(qiáng)調(diào)，該機(jī)制"確保
-
部門(mén)完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)線上簽訂。2024年度部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂工作主要體現(xiàn)了五方面特點(diǎn)：一是公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)擬定工作。嚴(yán)格遵循“切合實(shí)際、激發(fā)效能”的初衷，在
