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實效,縣局積極結(jié)合情景實例和法條創(chuàng)新培訓(xùn)方式,耐心解答零售戶的提問和詢問,培訓(xùn)重點緊緊圍繞《煙草專賣法》、《實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《甘肅省
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、上門服務(wù)管理走訪工作是否到位以及專銷結(jié)合情況等進(jìn)行了綜合分析,群策群力,提出了將轄區(qū)內(nèi)的問題進(jìn)行劃分,按照兩員同責(zé)的要求納入過程化管理考核,與
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,對當(dāng)前收購情況進(jìn)行細(xì)致分析,最后根據(jù)綜合情況,統(tǒng)一下步工作思路和努力方向,并及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府溝通協(xié)調(diào),將工作措施傳達(dá)到各收購站
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科技學(xué)院聲樂專家擔(dān)任比賽評委。
來自全市系統(tǒng)的12支代表隊滿懷激情,用歌聲結(jié)合情景表現(xiàn)、舞蹈、朗誦等藝術(shù)表演形式,演繹了《十送紅軍》、《保衛(wèi)黃河》、《愛我中華》等經(jīng)典紅歌
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要求,對卷煙零售客戶提出的合情合理、應(yīng)做能做的需求做到100%滿足,用及時真誠的服務(wù)給零售客戶送上一份驚喜,讓零售客戶100%滿意。
該局(分公司
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卷煙供貨量超800條客戶的管理,進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)卷煙銷售市場,促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動卷煙銷售上水平。
明確標(biāo)準(zhǔn)。一是從守法情況、配合情況、明碼標(biāo)價情況、卷煙
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;尤其是商業(yè)模式相吻合。
設(shè)計合情合理的發(fā)展速度
企業(yè)發(fā)展過慢,有可能成為休克魚;而發(fā)展過快,又有可能陷入欲速則不達(dá)之境地。剛開始步入自建終端階段
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”,扎實推進(jìn)縣局稽查辦案工作上水平。
一是把好稽查預(yù)案關(guān)。要求稽查人員根據(jù)所掌握的情報、案件的性質(zhì)及被查對象的特點等綜合情況,認(rèn)真開展案前分析,有針對性地制定
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、寬嚴(yán)失度的現(xiàn)象,營造了內(nèi)和外暢的和諧執(zhí)法環(huán)境。
三、靈活性實現(xiàn)和諧共贏。牢固樹立“通過執(zhí)法辦案營造和諧暢順的外部環(huán)境”的思路,堅持公正文明執(zhí)法,合情
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上陣,包退、包換商品這一項服務(wù)成了經(jīng)營手段的時尚。但顧客退換商品時一定要處理好退換的原因和要求,有些銷售服務(wù)要點要做到位,做到既合情又合理,不要讓自己