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，由工業(yè)企業(yè)派專(zhuān)人主講。會(huì)上，各位專(zhuān)業(yè)講師利用品牌宣傳片播放、PPT演講、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等形式，向與會(huì)人員生動(dòng)講授了各自高端品牌的歷史沿革、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌定位和文
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;圍繞嬌子品牌在本地的市場(chǎng)表現(xiàn)現(xiàn)狀、品牌定位、消費(fèi)群體及當(dāng)前品牌培育措施等方面進(jìn)行綜合分析，鼓勵(lì)員工積極策劃，踴躍投稿。
根據(jù)征集活動(dòng)有關(guān)要求，長(zhǎng)豐營(yíng)銷(xiāo)部
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，更加重視品牌定位、品牌維護(hù)和品牌上柜，進(jìn)一步提升重點(diǎn)骨干品牌培育能力，提高品牌培育水平，推進(jìn)終端建設(shè)持續(xù)提升?！? 三是強(qiáng)化漸進(jìn)幫護(hù)。針對(duì)各個(gè)
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商圈，不同業(yè)態(tài)客戶(hù)的銷(xiāo)售特點(diǎn)，加大知名品牌的推介和宣傳力度，通過(guò)找準(zhǔn)品牌定位，解釋品牌賣(mài)點(diǎn)，宣傳品牌文化內(nèi)涵，做好
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，中華的品牌定位、技術(shù)特點(diǎn)以及未來(lái)發(fā)展方向等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹；對(duì)“紅雙喜”（晶派）的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、消費(fèi)定位、宣傳推廣做了細(xì)致解讀。洛陽(yáng)、安陽(yáng)市
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推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。
一是細(xì)分市場(chǎng)精準(zhǔn)確定目標(biāo)群體：結(jié)合轄區(qū)卷煙零售客戶(hù)的兩種市場(chǎng)類(lèi)型、八個(gè)商圈特征及七個(gè)業(yè)態(tài)分類(lèi)布局，以“細(xì)”分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)適銷(xiāo)的卷煙與品牌定位
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，以“精”分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)適銷(xiāo)的卷煙與品牌定位相吻合的“準(zhǔn)”投?！? 二是細(xì)化工作措施。通過(guò)精細(xì)化分市場(chǎng)、精確合理定量、精準(zhǔn)貨源投放等措施，明確嬌子（綿繡
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特質(zhì)化，來(lái)解決品牌消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)?#xff1f;大體可遵循以下幾點(diǎn)：精準(zhǔn)定位，彰顯品牌特質(zhì)品牌定位是卷煙品牌塑造特質(zhì)的基礎(chǔ)。在共性中培養(yǎng)特質(zhì)，首先要
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;共同面向零售客戶(hù)和消費(fèi)者。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求等有效信息的判斷和分析，工商企業(yè)賦予“黃鶴樓”科學(xué)而準(zhǔn)確的品牌定位，并使品牌傳播和產(chǎn)品投放等各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與品牌定位保持一致。有效傳播
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卷煙之路上筆者提出以下幾點(diǎn)建議：
把握好“紅雙喜”品牌定位
我們說(shuō)的品牌定位就是把自己的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)，把自己的品牌和消費(fèi)者的生活聯(lián)系起來(lái)，
