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，顯而易見的結(jié)果就是，煙草綜合貢獻度會有一個更新更大的進步，這是明擺著的事實。只待年度工作會揭曉了。2.大品牌集中度會有提升。對于大廠大公司和大品牌來說，
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達到20萬箱以上。除了整體面上大品牌、大產(chǎn)品較高的市場占比，三類煙在具體市場也有著遠高于一、二類煙的品牌集中度、品規(guī)集中度。
分價位段，零售價100元及其以上的高類
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，但品牌發(fā)展不能依賴二類煙。
因為大品牌——包括二類煙的大品牌和大品牌的二類煙——已經(jīng)占據(jù)了絕對的市場主導，二類煙銷量最大的5個品牌集中度達到55%，增量比重
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集中了超過200個規(guī)格。
今年前3個季度，二類煙銷量最大的5個品牌集中度達到61.6%，前10個品牌集中度達到82.7%；銷量最大的前10個規(guī)格集中度達到
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;還是有一種“基本固定一個品牌，其它品牌出新品了，也可以嘗一嘗”的錯峰輪回消費理念仍然堅挺。究其原因，還是品牌集中度不夠高的問題，大品牌沒有
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%。
1-8月份，行業(yè)銷售收入前15名品牌累計實現(xiàn)銷售收入6194.3億元，同比增長20.5%。
2012年8月份銷售收入前十五名品牌集中度情況
2012年8月份銷售收入
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公平競爭；重點品牌集中度仍需持續(xù)提高，以進一步做大品牌規(guī)模；品牌維護仍需持續(xù)加強，以進一步提高品牌知名度、美譽度和忠誠度。
加強卷煙品牌培育
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，品牌集中度提升，優(yōu)化了品牌資源配置，促進了省外品牌銷量增長。二是在品牌置換過程中，雖然省外品牌銷量同比上升幅度較小，但省外品牌在整個
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%，同比增長4%；一二類煙占比80.46%，同比增長8.25%，三級品牌共育機制初步建立，品牌集中度持續(xù)提升。2025年，
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，整體下行的壓力下，對于不同品牌主體來說，所面對的風險是不對稱的。這也就是為何我們會看到一般在下行市場當中，品牌集中度反而會逐步提高。但是對于
