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各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入分析當(dāng)前階段安全生產(chǎn)特點，超前研判可能出現(xiàn)的各類安全風(fēng)險，制定針對性安全管控措施，進(jìn)一步落實主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任；全面開展隱患排查
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。一要在嚴(yán)格規(guī)范上下功夫，加強資金安全管控，防范財務(wù)風(fēng)險。嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)預(yù)算管理、旅費管理、公務(wù)接待費用管理、經(jīng)濟合同管理、服務(wù)和采購管理、資產(chǎn)管理以及勞務(wù)合同管理
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行整改，在后續(xù)工作中，堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步完善再造煙葉質(zhì)量
安全管控，為精造工程質(zhì)量管理工作的推進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)?！ ?/div>
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產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行定期巡查，以便及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并作好記錄。
汛期安全管控是紅煙安全生產(chǎn)工作內(nèi)容之一，值班巡查制實施以來，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)隱患問題并做出及時處置和信息反饋
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約談中標(biāo)道路運輸供應(yīng)商。
該公司從車輛保障、人員保障、服務(wù)能力以及精準(zhǔn)送貨等四個方面與各中標(biāo)道路運輸供應(yīng)商逐一進(jìn)行面談，著重強調(diào)車輛安全管控、裝卸現(xiàn)場要求、GPS信息源處理以及新品送貨
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、環(huán)境與職業(yè)健康、交通治安管理、技改安全管控等方面開展的主要工作，特別是“安全生產(chǎn)月”活動開展情況以及“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”申報工作，并就危險廢棄物處置、職業(yè)禁忌崗位調(diào)離
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公司關(guān)于本次所檢查指標(biāo)項的自查報告，其次通過查閱資料、現(xiàn)場查驗的方式逐一對照《信息安全管控指標(biāo)檢查表》中安全管理機構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)建設(shè)管理共101個指標(biāo)項進(jìn)行檢查，
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是重視特殊時期安全管控；落實雙崗值班制度，保障生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。
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驗證、倉儲物流、網(wǎng)絡(luò)運行、安全管控、生產(chǎn)組織等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通協(xié)調(diào)。
公司總經(jīng)理劉建設(shè)充分肯定寧波卷煙廠易地技改工作，他認(rèn)為，當(dāng)前技改各標(biāo)段協(xié)調(diào)得當(dāng)，
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落實檢查負(fù)責(zé)制、整改責(zé)任制，實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，強化各級安全責(zé)任落實，強化現(xiàn)場安全管控，強化安全管理措施，確保安全
