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在店鋪林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,零售店主都會(huì)感嘆生意難做,顧客難留。當(dāng)客流量不再增加甚至下降的時(shí)候,如何提升客單價(jià)一直困擾著零售客戶。零售是一個(gè)
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;從容應(yīng)對(duì)節(jié)后淡季市場(chǎng)。他們從挖掘顧客需求出發(fā),在盤活客流量、提高銷售量、提升店鋪形象等方面不斷創(chuàng)新意,出實(shí)招,力求實(shí)現(xiàn)淡季經(jīng)營(yíng)的華麗轉(zhuǎn)身。零售戶 吳老板
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里,受春節(jié)假期消費(fèi)井噴對(duì)社會(huì)消費(fèi)力帶來的后續(xù)影響,實(shí)體店客流量減少最為明顯。剛經(jīng)歷過年期間火爆場(chǎng)面的老板們面對(duì)寒冬般的淡季心中難免有落差。個(gè)別零售客戶在節(jié)后淡季,銷售
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,超市顧客客流量大,顧客單次購(gòu)買量大,這段時(shí)間的商品銷量是幾乎平常的兩到三倍,甚至還多。然而,這樣的團(tuán)圓喜慶的日子,同時(shí)也是商家
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,清晨和深夜的便利店雖然客流量不大,但提供的服務(wù)都是顧客們急需的?!拔医?jīng)常加班,肚子餓了,看到樓下便利店還開著,總喜歡買個(gè)面包再回去
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經(jīng)理早就提醒過你把線路休整下吧,就是不聽勸??纯茨愕昀铿F(xiàn)在的裝修,再看看這客流量,你這是因禍得福啊!”誠(chéng)信自律互助小組的袁老板調(diào)侃道?!澳憔蛣e笑
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的小區(qū)門口,周邊沒什么店鋪,雖沒有了競(jìng)爭(zhēng)壓力,但人流量少也成了袁老板頭疼的問題?!皩?duì)我們這種開小店的來說,客流量的多少很大程度上決定了生意的好壞
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目前,中國(guó)零售市場(chǎng)整體保持快速發(fā)展,且呈現(xiàn)多個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì),例如消費(fèi)者地位提升和零售商的地理邊界擴(kuò)大等。便各個(gè)行業(yè)內(nèi)部也面臨著諸多發(fā)展痛點(diǎn),例如消費(fèi)市場(chǎng)疲軟和線下門店客流量銳減等。
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煙草在線專稿 經(jīng)營(yíng)超市已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,這幾年的時(shí)間里,我一直把數(shù)據(jù)當(dāng)做引領(lǐng)銷售的方向標(biāo)。這些數(shù)據(jù)包括品牌存銷比、月盈利和客流量等。雖然計(jì)算起來需要一定的耐心
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引導(dǎo)客戶自我提升,打造最美“農(nóng)網(wǎng)”。一是為零售客戶分析終端打造前后所帶來的客流量和對(duì)消費(fèi)者的吸引力、可為客戶帶來的潛在的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)一一進(jìn)行剖析,引導(dǎo)客戶自我提升