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家”文化，圍繞國(guó)家及行業(yè)政策、零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷、零售戶信用體系等內(nèi)容，采取授課輔導(dǎo)、現(xiàn)身說法、座談交流等方式，與零售戶共同學(xué)習(xí)、共同探討，
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金點(diǎn)子”2項(xiàng)。作為企業(yè)“家文化”建設(shè)的重要單元，新業(yè)薄片公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重點(diǎn)，以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為目的，著力為推動(dòng)企業(yè)
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——家和萬事興。中國(guó)人最看重“家文化”、“和文化”。所以“家與和“也自然地體現(xiàn)在了清明節(jié)這個(gè)節(jié)點(diǎn)上。所以，如果我們僅僅單純地去看祭祖的意義，那么”家和“二字，
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;其實(shí)對(duì)方根本沒有把你放在心上。
熱播劇《平凡的榮耀》中，有一個(gè)令我印象深刻的片段。
吳恪之的上司想跟一家文化公司合作，對(duì)方卻不愿意簽約。
吳恪之查詢資料后
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的“家”，“幸福家”的家文化氣息縈繞在整個(gè)小組中。
作為江西的一份子，賣好省產(chǎn)金圣煙是我們每一位零售戶的責(zé)任。現(xiàn)在煙草公司已經(jīng)為我們搭建了一個(gè)良好的卷煙經(jīng)營(yíng)平臺(tái)
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政治工作落到實(shí)處，要進(jìn)一步梳理一切好的傳統(tǒng)，把艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，“家文化育人、軍文化管事”的管理理念、注重環(huán)境美化優(yōu)化的良好習(xí)慣等提煉升華，繼續(xù)
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共建”為載體，建設(shè)廉潔型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班子，并豐富提升“軍文化”、“校文化”、“家文化”三大文化板塊；市場(chǎng)監(jiān)管積極打好日常監(jiān)管、銷售回流和大案要案“三大戰(zhàn)役
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人，超市發(fā)總裁李燕川在企業(yè)發(fā)展的每一次關(guān)鍵時(shí)期都作出了及時(shí)、正確的判斷。
從確定“不做第一、就做惟一”到“五滿意”工程，從打造企業(yè)“家”的文化到踐行社區(qū)“親情”服務(wù)，
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;把精力集中到解決實(shí)際問題上來，以實(shí)干促規(guī)范、以實(shí)干求效率。
今年以來，扶風(fēng)縣局、分公司開展將“兩個(gè)至上”在崗位、“禮惠萬家”文化在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)
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上反映了消費(fèi)者對(duì)物質(zhì)和精神追求的各種文化要素。愛蓮說·素膳是一家文化品味相當(dāng)濃的素食館。它說什么呢？它說儒家傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》，還說環(huán)保、說健康、說素食。它用《弟子規(guī)
