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，安全巡檢。
有了《設(shè)備巡檢責(zé)任圖》，可使員工知道怎么做，懂得應(yīng)該怎么做，“巡檢”就將不再是員工頭痛的煩惱事。
小改造
設(shè)備的問題缺陷并不
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，類似的小改造已經(jīng)有十幾項(xiàng)。2008年，當(dāng)他被授予徐州市“優(yōu)秀職工”，廠報(bào)記者請(qǐng)他談?wù)動(dòng)心男┬「母飼r(shí)，他說：“我那些哪能算得上改革
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劃分、物品規(guī)整擺放、通風(fēng)光照的專門管理標(biāo)準(zhǔn)，改變了過去這些工作空間雜亂、陰暗、怪味較重、不利工作的狀態(tài)；加強(qiáng)對(duì)容易出現(xiàn)“跑冒滴漏”設(shè)備儀式的小改造工作，消除
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;激活力。積極開展技術(shù)練兵，深入開展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小建議、小進(jìn)步”為主要內(nèi)容的“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極發(fā)揮QC攻關(guān)、工藝研究、管理技能比賽等有效載體
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，顧客憑啥會(huì)青睞你的店鋪？我認(rèn)為，那必然是服務(wù)！”姜姍姍很肯定的說。開店十多年來，她將店鋪進(jìn)行了多次小改造和大翻修，
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提案50項(xiàng)。大部分提案都被采納推廣，配備牽引膠帶就是其中的一項(xiàng)提案，此外還有在車廂內(nèi)加裝擋板橫條、安裝防撞膠條、訂制輕型煙架等各種簡單有效的小改造。這些措施都是防止卷煙受損
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了“一店一策”經(jīng)營指導(dǎo)計(jì)劃書，通過舊物利用等小改造，讓楊霞的店面進(jìn)一步提升了形象，聚攏了人氣。
為提升零售客戶經(jīng)營軟實(shí)力，去年以來
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的典型事跡。廣泛開展精益管理。注重小發(fā)明、小改造，小設(shè)計(jì)，小建議。企業(yè)要搭建人才成長的平臺(tái)，使全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸，共
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;借鑒和移植其他行業(yè)的成功模式用于解決本行業(yè)、本工廠的問題也是一種創(chuàng)新。針對(duì)卷煙工廠來說，只要是對(duì)生產(chǎn)管理工作有幫助的，哪怕是一些降低成本的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建
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運(yùn)行。在平時(shí)的工作空閑里，甘榮寧也很少停下來，他要不就是自己鉆研小發(fā)明小改造以提高設(shè)備潤滑效率，要不就是觀摩修理工檢修設(shè)備，以便自己對(duì)車間設(shè)備有更加
