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安全達標是今年安全保衛(wèi)工作的重中之重，也是所有工作的先決條件。從領(lǐng)導(dǎo)班子到專職安全員、兼職安全員、安全聯(lián)絡(luò)員再到普通員工，都高度重視、自覺參與、自查自糾，以安全標準的要求提高意識，約束自己的行為。
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無論孰是孰非、孰優(yōu)孰劣，“李娜式成功”都值得煙草企業(yè)深思。體育舉國體制就像煙草國家專賣體制，球員職業(yè)化就像品牌市場化，“李娜”走出的職業(yè)化新航線，就像國產(chǎn)卷煙品牌開辟國際市場的新路數(shù)。
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商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)營銷線作為基層服務(wù)、基層管理團隊，服務(wù)是組織的本質(zhì)職能。因此，煙草行業(yè)服務(wù)營銷要與時俱進，要務(wù)實創(chuàng)新，要持續(xù)發(fā)展，必須以服務(wù)為主旨，宣貫服務(wù)企業(yè)文化，樹立服務(wù)意識，提升服務(wù)隊伍素質(zhì)，推進服務(wù)品牌建設(shè)。
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煙草在線專稿 批零互動是以零售客戶卷煙銷量、動銷率、庫存信息采集、跟蹤、分析為主要內(nèi)容的重點工作，是精準營銷的市場數(shù)據(jù)寶庫。經(jīng)過近日開展的批零互動庫存盤點采集工作發(fā)現(xiàn)，零售客戶在卷煙庫存管理上有凌亂儲存、從
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一些不明事理、偏聽偏信的零售客戶產(chǎn)生消極負面的思想，并向身邊的零售客戶傳染散播，使得市場中抱怨之聲、消極思想不斷蔓延，甚至出現(xiàn)“聯(lián)名投訴”“售假”“人情煙”等極端思想，挫傷服務(wù)形象、服務(wù)品牌的，客戶……
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“在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力”，杰克韋爾奇則認為“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力”。個人執(zhí)行力的提升固然需要企業(yè)環(huán)境、流程系統(tǒng)的支持，但個人內(nèi)在特質(zhì)的培養(yǎng)也非常重要。
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四五類煙對于卷煙上水平銷售結(jié)構(gòu)提升的負效應(yīng)，使得工業(yè)企業(yè)推進品牌整合轉(zhuǎn)型，重新分配品牌生產(chǎn)指標，實施“調(diào)倉對沖”，降低非知名品牌貨源縮減帶來的市場風(fēng)險，四五類煙的市場表現(xiàn)呈現(xiàn)“激增急減”現(xiàn)象
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煙草在線專稿 引：浙江云和煙草專賣局（分公司）2011年初根據(jù)《麗水煙草七匹狼品牌營銷推廣實施方案》的要求，在省市局知名品牌培育建功立業(yè)活動會議的動員下，全力以赴、
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煙草在線專稿 客戶分類辦法的不斷更新，達到更科學(xué)評價零售客戶經(jīng)營能力、更精細投放貨源的目的。但更豐富的劃分要素與維度，增加客戶經(jīng)理對客戶分類辦法解釋宣傳的難度。在客戶分類解釋時，既要說明類別銷
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煙草行業(yè)當前的根本任務(wù)是知名品牌培育，所有工作歸根到底都是圍繞“知名品牌培育”而開展。知名品牌培育猶如“十二五”規(guī)劃的絕美主料，任何工作都離不開“主料”。當然，知名品牌培育也需要“配料”的增色添香，才能成……
