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的“創(chuàng)新”之路，為職工“五小”創(chuàng)新成果奠定了基石，形成了智能化、精益化、綠色化的群眾性創(chuàng)新工作管理模式。近年來，湛江卷煙廠以勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)為驅(qū)動
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優(yōu)秀技術(shù)、工匠人才，構(gòu)建了集技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)為一體的綜合平臺。各部門要充分利用好創(chuàng)新工作室平臺，圍繞公司“兩個打造”奮斗目標(biāo)，聚焦“五新保煙”建設(shè)任務(wù)
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”精密點檢運行模式，提升設(shè)備運行效率。同時，他們依托于紅麗勞模與工匠人才創(chuàng)新工作室，持續(xù)開展設(shè)備設(shè)施安全專業(yè)技術(shù)評審，做到持續(xù)完善、優(yōu)化提升
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“1+X”精密點檢運行模式，提升設(shè)備運行效率。同時，他們依托于紅麗勞模與工匠人才創(chuàng)新工作室，持續(xù)開展設(shè)備設(shè)施安全專業(yè)技術(shù)評審，做到持續(xù)
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，實地查看了職工小家、員工休息區(qū)、許春林重慶市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，詢問了解產(chǎn)改推進過程中職工關(guān)注的焦點熱點難點及取得的經(jīng)驗和亮點工作?？己私M充分肯定了涪陵卷煙廠產(chǎn)改工作取得
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，打通全過程關(guān)鍵工序工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)鏈，實現(xiàn)生產(chǎn)工序全過程監(jiān)控，提升質(zhì)量監(jiān)管水平。探索數(shù)智人才管理。依托“任六一勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，搭建數(shù)字交流
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卷煙廠打造的市級職工心理服務(wù)體系、工匠人才創(chuàng)新工作室、職工小家、推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作成效顯著，有特色有亮點、有深度更有溫度，讓我們都能身臨其境地感受到職工的幸福感
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;打通全過程關(guān)鍵工序工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)鏈，實現(xiàn)生產(chǎn)工序全過程監(jiān)控，提升質(zhì)量監(jiān)管水平。探索數(shù)智人才管理。依托“任六一勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，搭建數(shù)字交流、技能
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完成數(shù)字化試點建設(shè)任務(wù)，培養(yǎng)了一批青年“多面手”，鍛煉了一批專家型人才。以精品工作室提高創(chuàng)新力。陽江市煙草專賣局（公司）創(chuàng)建“精品工作室”“工匠人才創(chuàng)新
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8月2日，重慶涪陵交旅集團黨委專職副書記張春宏一行到涪陵卷煙廠參觀交流。在重慶涪陵卷煙廠廠領(lǐng)導(dǎo)陪同下，張春宏一行參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場、卷包車間職工小家、制絲車間許春林工匠人
