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，或許更多從學(xué)術(shù)角度，但在日常生活中其實能夠找到更多的感同身受，消費拼多多化和品牌平替是一個仍在持續(xù)的過程，并將形成新的價值標(biāo)準(zhǔn)、消費習(xí)慣。不懼
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，平替成為了更熱門的選擇，拼多多和天貓在最近兩年的增長對比更像是一個縮影，消費降級還是消費升級一目了然，「不是XX買不起,而是XX更有性價比」是自嘲
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拼多多化——的結(jié)論，不同的視角有不同的理解，再加上超大市場的多樣性、復(fù)雜性，自然會有不同角度、不同程度的觀感和判斷，而取決于對不同市場、不同品牌
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之前、達不到預(yù)期，就要拿出新的更果斷的動作和措施。這就需要對于市場形勢、發(fā)展走勢的理性認(rèn)知和清醒判斷。對于當(dāng)前的市場形勢，分歧不在到底樂觀一點、悲觀一點——比如是否真的消費拼
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構(gòu)帶動、消費引領(lǐng)能力。消費能力下降是另外一方面，消費拼多多化正在蔓延擴展到更大范圍、更多品類，賣不動的不止是奢侈品、高端酒水，平替成為更多人的選擇，
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的欲望，消費拼多多化是結(jié)果，更是接下來還將延續(xù)的趨勢。當(dāng)下最大的風(fēng)口是消費平替，顧客需要的是接受開支縮減的事實，以及主觀上給自己一個——「雖然
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的餐廳相對來說生意更穩(wěn)定，顧客越來越不愿意為附加價值買單，量大管飽成為很多餐廳現(xiàn)階段新的競爭力和吸引力。消費拼多多化，正蔓延到更多領(lǐng)域。今年的「雙十
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待進一步建立起來。消費拼多多化，本質(zhì)上就是消費能力下降和消費信心不足的結(jié)果。從行業(yè)運行調(diào)控的角度，不管是堅持「十六字」調(diào)控方針的嚴(yán)肅性、系統(tǒng)性，又或者類似高價位停
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，我們討論過消費拼多多化是一個緩慢但一旦開始就很難掉頭的過程，錢包不鼓、預(yù)期不穩(wěn)從根本上鎖定了消費意愿，能不花就不花，能少花就少花。以快消品的身份
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。接下來，等待我們的或許不是期望中的快速反彈、迅速復(fù)蘇，而是較長時期的需求收縮、市場低迷。雖然不至于出現(xiàn)斷崖式的下滑，但消費拼多多化是一個緩慢、持續(xù)且一旦開始
