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，今年開始，重慶市煙草公司豐都分公司全面推行數(shù)字網(wǎng)格化管理，采取插牌作業(yè)和二維碼管理。全縣有487戶煙農(nóng)，每戶煙農(nóng)一個(gè)展示牌，展示牌寫著
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，確保工作落實(shí)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、措施落實(shí)到位；各育苗點(diǎn)全面實(shí)行網(wǎng)格化管理制度，轄區(qū)內(nèi)所有輔導(dǎo)員實(shí)行插牌考核管理機(jī)制，明確了責(zé)任人和育苗管理片區(qū)
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，栽一片點(diǎn)一片，及時(shí)調(diào)整合同的面積，做到面積實(shí)、合同實(shí)，以合同管理為主線的各項(xiàng)烤煙生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。阿子營(yíng)煙站對(duì)片區(qū)連片內(nèi)實(shí)行逐塊插牌標(biāo)記
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，充分發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。
五是落實(shí)好煙田檔案的建立。按照“以單產(chǎn)定面積、以株數(shù)定畝數(shù)、以煙苗控移栽”的工作要求，切實(shí)抓好種煙丘塊核實(shí)和面積落實(shí)工作，插牌
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、合作社輔導(dǎo)員，做到了技術(shù)指導(dǎo)到戶、落實(shí)到地塊；四是典型引路。采取“插牌”管理模式，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記為典型、標(biāo)桿，帶動(dòng)
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落實(shí)、合同簽訂準(zhǔn)備工作。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和任務(wù)情況，督促烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，切實(shí)抓好種煙地塊面積丈量落實(shí)、插牌釘樁、登記造冊(cè)工作，堅(jiān)決杜絕面積不實(shí)、虛報(bào)假報(bào)種植面積
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每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要留下痕跡記錄，以此作為工作依據(jù)考核。年前各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須完成煙地規(guī)劃、插牌定界和深翻炕冬工作，市、縣兩級(jí)烤煙督查組將作為硬性指標(biāo)檢查。
縣政協(xié)副主席吳應(yīng)仕
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，比去年提前10余天。
二是環(huán)節(jié)抓得實(shí)。整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行育苗專人負(fù)責(zé)、技術(shù)人員包片、煙地備耕及移栽督查考核、建立煙田檔案并插牌標(biāo)識(shí)、不適用鮮煙葉秤（估）重
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村級(jí)樣板、煙站樣板精品指導(dǎo)大面揭膜工作，基層干部和科技員帶頭揭膜做表率等措施定點(diǎn)到人，插牌到田，全面助推揭膜工作的進(jìn)展。
四是強(qiáng)化責(zé)任考核獎(jiǎng)懲?？h人民政府
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（墑）的“包保責(zé)任制”要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、合理分工、分片包干、責(zé)任到人，插牌管理。二是分公司制定了詳細(xì)的烤煙育苗工作檢查考核辦法，采取日常
