為您找到相關(guān)結(jié)果 139 篇
-
標(biāo)準(zhǔn)化煙站評(píng)價(jià)驗(yàn)收；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年進(jìn)行復(fù)驗(yàn)摘牌，持續(xù)跟蹤問效，形成標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)考核激勵(lì)，把
-
；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年進(jìn)行復(fù)驗(yàn)摘牌，持續(xù)跟蹤問效，形成標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)考核激勵(lì)，把標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)納入煙葉
-
、課題組、項(xiàng)目組、研究所的創(chuàng)新單元作用，科研人員的創(chuàng)新生力軍作用，支持領(lǐng)軍人才“啃硬骨頭、提含金量”，支持各團(tuán)隊(duì)“方案比優(yōu)、摘牌競(jìng)標(biāo)”，支持優(yōu)秀青年
-
動(dòng)力車間“啟明星創(chuàng)新工作室”的研究課題之一。面對(duì)智能制造對(duì)人員專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，該工作室建立“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)沙龍、課題摘牌、崗位練兵”培訓(xùn)體系，讓勞模工匠與青年職工結(jié)成
-
專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，該工作室建立“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)沙龍、課題摘牌、崗位練兵”培訓(xùn)體系，讓勞模工匠與青年職工結(jié)成對(duì)子，構(gòu)建“智造”人才孵化基地。為了提高
-
研發(fā)創(chuàng)意，并通過競(jìng)標(biāo)摘牌組建了“天子”（中支）項(xiàng)目組，對(duì)產(chǎn)品吸味、配方、包裝等實(shí)施全過程運(yùn)作。10月中旬，重慶中煙首款中支煙——天子
-
;達(dá)標(biāo)一戶”；針對(duì)已建現(xiàn)代終端在做好日常服務(wù)的基礎(chǔ)上定期開展評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)未達(dá)標(biāo)的加強(qiáng)指導(dǎo)、限期整改，整改不合格則堅(jiān)決摘牌，確保現(xiàn)代終端保持“品質(zhì)
-
年3月，重慶中煙廣泛征集研發(fā)創(chuàng)意，并通過競(jìng)標(biāo)摘牌組建了“天子”（中支）項(xiàng)目組，對(duì)產(chǎn)品吸味、配方、包裝等實(shí)施全過程運(yùn)作
-
個(gè)性化多樣化消費(fèi)轉(zhuǎn)變，是卷煙工業(yè)企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)的重要遵循。
2015年11月掛牌伊始，四川中煙就將個(gè)性化、差異化列為產(chǎn)品研發(fā)主要方向，并開創(chuàng)“產(chǎn)品研發(fā)摘
-
的控制權(quán)轉(zhuǎn)移給了英美煙草公司。
在一些外國(guó)公司紛紛將自己的巴西子公司從巴西證券市場(chǎng)摘牌的時(shí)候，英美煙草公司卻收購(gòu)蘇薩科魯茲公司的少數(shù)股權(quán)，這顯示出其對(duì)自己有信心能夠更好地
