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生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序，精簡繁瑣程序，重組操作效果不佳、效率不高的操作流程及流水線工位，建立無間斷操作流程，縮短物資、設(shè)備流轉(zhuǎn)及信息傳遞路徑
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工作開展較好，成績突出的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對工作不力，效果不佳的單位實(shí)施問責(zé)，并在全市系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。
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，對執(zhí)行不力、效果不佳的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅處理和限期整改。對完成年度考核任務(wù)的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成任務(wù)的單位和個(gè)人一律不予以退還風(fēng)險(xiǎn)金。
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，客戶感覺不到網(wǎng)上配貨的實(shí)惠，導(dǎo)致網(wǎng)上配貨率效果不佳。經(jīng)過部門多次培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力，要求對客戶進(jìn)行“面對面”宣傳，強(qiáng)化溝通
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煙草在線崇左消息 按照營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型建設(shè)的要求，為集中解決“兩支隊(duì)伍”培訓(xùn)效果不佳、方法單一的問題，廣西崇左市公司以培訓(xùn)受眾實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，積極做好
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局（公司）重新梳理第一批活動(dòng)中未及時(shí)整改完畢或整改效果不佳的事項(xiàng)，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，從嚴(yán)從速抓好遺留問題整改，以長效機(jī)制建設(shè)將
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;停留在說教上，效果不佳當(dāng)然是意料之中的事。
??? 禁煙不能缺斤少兩，必須有明確的執(zhí)法主體，必須嚴(yán)格地執(zhí)行制度，否則禁令和開罰也就沒人當(dāng)回事了。
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“升級(jí)版”。
一是人員“勤”。針對客戶經(jīng)理平日服務(wù)客戶時(shí)間短、拜訪客戶效果不佳的現(xiàn)象，明確客戶經(jīng)理每月、每周拜訪零售客戶的時(shí)間和頻率，并要求客戶經(jīng)理在拜訪過程中做到
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師范大學(xué)教職工宿舍的電梯里再也看不見有人吸煙了。原來這一切都緣于孩子們張貼的最萌“禁煙”漫畫，引得居民們紛紛“點(diǎn)贊”。
口頭提醒效果不佳想到貼漫畫
“前段時(shí)間貼在電梯里，
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控?zé)焾鏊?、控?zé)煷胧⒈O(jiān)督管理等內(nèi)容。該條例針對原條例內(nèi)容和形式不足、執(zhí)法效果不佳等問題進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和修正，并制定了很多創(chuàng)設(shè)性的規(guī)定。
該條例明確了控?zé)煿ぷ髟瓌t，實(shí)行
