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文件、一流的信息化支撐、一流的持續(xù)改進(jìn)；創(chuàng)一流的目標(biāo)管理包括完善目標(biāo)指標(biāo)體系、加強(qiáng)目標(biāo)過(guò)程管理；創(chuàng)一流的創(chuàng)新機(jī)制包括逐步建立健全企業(yè)管理創(chuàng)新制度、完善創(chuàng)新機(jī)制，
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規(guī)范的過(guò)程確保規(guī)范的結(jié)果。
突出抓好問(wèn)題整改工作。堅(jiān)持邊查邊改的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出產(chǎn)生根源，有效解決問(wèn)題，從加強(qiáng)企業(yè)管理的各個(gè)層面創(chuàng)新制度
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，虛心采納員工好的建議和好的對(duì)策。同時(shí)，在制定事關(guān)廣大員工切身利益的新制度、新方案、新措施時(shí)，始終堅(jiān)持民主評(píng)議、民主表決。先由廣大員工充分討論、發(fā)表看法
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一是創(chuàng)新制度，構(gòu)建機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了示范中隊(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建辦公室。同時(shí)，成立了市場(chǎng)監(jiān)管、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、證件管理、綜合工作四個(gè)課題小組
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政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍，為零售終端管理提供人才保障。
四是加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度。不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，健全完善創(chuàng)新制度，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)新
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、反腐敗工作和整頓規(guī)范工作。
加強(qiáng)廉政教育，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性；
創(chuàng)新制度建設(shè)，切實(shí)提高從源頭上防治腐敗的預(yù)見(jiàn)性；
加強(qiáng)監(jiān)督
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企業(yè)管理的各個(gè)層面創(chuàng)新制度建設(shè)和流程建設(shè)，保證以“三項(xiàng)工作”促規(guī)范、促發(fā)展。
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積累四個(gè)方面“精耕細(xì)作”，穩(wěn)步推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，取得良好成效。
優(yōu)化創(chuàng)新制度體系。按照國(guó)家局、省局（公司）“改革創(chuàng)新做乘法”戰(zhàn)略部署
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”，再到廣電總局發(fā)文要求嚴(yán)控吸煙鏡頭，全國(guó)控?zé)熇顺贝似鸨朔Ｒ粫r(shí)間，要求控?zé)?、廢除煙草專(zhuān)賣(mài)法的呼聲再次高漲。
很多人習(xí)慣于否定舊制度，卻在建立新制度
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，盡快推進(jìn)采購(gòu)領(lǐng)域新制度的落地實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范制度學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制建設(shè)。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力。?
